Vidokezo vya kusaidia 2024, Mei

Ili kuwazawadia wafanyikazi wao, mwajiri anapaswa kuandaa agizo la bonasi katika fomu ya umoja T-11 au T-11a (kulingana na idadi ya wafanyikazi ambao wanahitaji kuhimizwa). Hati hii imeandikwa kwa msingi wa huduma (memo) kumbuka ya mkuu wa kitengo cha kimuundo ambapo wataalam wamesajiliwa, na sifa za wafanyikazi walioteuliwa kwa tuzo hiyo

Mkurugenzi mkuu wa kampuni anahusika na kampuni nzima. Mapokezi yake ni tofauti na usajili wa kazi ya mfanyakazi wa kawaida. Wakati mkataba wa ajira unamalizika, maombi kutoka kwa meneja hayahitajiki. Kwa kuongezea, kuingia kwenye kitabu cha kazi kunaonekana tofauti tofauti na kuingia kwa uandikishaji wa wafanyikazi wengine

Katika mahojiano, sio tu mwakilishi wa kampuni hutathmini mfanyakazi anayeweza, lakini pia kinyume chake. Inatokea kwamba mtu anafaa kufanya kazi, na wako tayari kuajiriwa, lakini mwombaji mwenyewe hakuridhika na mahojiano na pendekezo la mwajiri

Karipio ni moja ya aina ya hatua za kinidhamu pamoja na kukemea na kufukuzwa kazi. Utaratibu wa maombi yao umeainishwa na Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Karipio ni hatua kubwa ambayo inaweza kujumuisha faini na adhabu ya mali. Makemeo machache yanaweza kusababisha kufukuzwa kazi

Wafanyakazi wa kila kampuni au shirika wana ratiba yao ya kazi. Ni ya kibinafsi kwa kila kampuni, bila kujali bidhaa inazalisha. Walakini, kuna mahitaji kadhaa ya kawaida ambayo, kama sheria, yanahusu utayarishaji wa hati kama ratiba ya kazi

Katika tukio la mabadiliko kwa jina la mfanyakazi, anapaswa kuandika taarifa juu ya mabadiliko ya habari katika nyaraka zilizo na data ya kibinafsi. Mkurugenzi wa biashara lazima atoe agizo, na afisa wa wafanyikazi lazima aandike data husika katika kitabu cha kazi cha mtaalam, kadi yake ya kibinafsi, na pia kwenye mkataba wa ajira uliomalizika naye

Je! Una mahali pazuri pa kazi, timu ya urafiki, mshahara mzuri? Je! Kazi yako inavutia kwa kila njia? Ndiyo hiyo ni sahihi. Ikiwa sio moja tu "Lakini …". Bosi ambaye hutambaa katika kila aina ya "mashimo", haikupi fursa ya kujitambua kabisa, huweka mazungumzo katika magurudumu yako, hupunguza malipo ya upuuzi halisi, huweka adhabu kali kwa kuchelewa na taarifa chafu

Katika kesi wakati kuna haja ya kutoa maoni ya kawaida na idadi ya wale wanaotaka kuzungumza juu ya suala lolote ambao wana maoni sawa, rufaa hiyo imeundwa kwa njia ya barua ya pamoja. Hati hii inaelezea maoni ya watu wenye nia moja na inafanya uwezekano wa kutumaini kwamba maoni yao yatazingatiwa, tofauti na maoni ya waombaji binafsi

Meneja ambaye anahitaji kupanga vizuri kazi ya timu aliyopewa lazima asiwe na maarifa maalum tu, bali pia maarifa ya saikolojia ili kusambaza majukumu kikamilifu na kufikia tija kubwa kutoka kwa kila mfanyakazi. Maagizo Hatua ya 1 Jifunze kazi ya idara uliyokabidhiwa, jitambulishe na njia na teknolojia zinazotumiwa katika kazi hiyo, fikiria juu ya jinsi zinaweza kuboreshwa

Maadhimisho hayo ni hafla muhimu, kwa hivyo nataka ijazwe na maoni mkali na ya kufurahisha kwa shujaa wa hafla hiyo. Kupongeza mwenzako - mtu ambaye unatumia siku tano kwa wiki, kwenye likizo hii ni muhimu tu. Ni muhimu - Karatasi ya Whatman

Uzalishaji wa kazi na, kwa hivyo, kiwango cha mapato ya shirika moja kwa moja inategemea hali ya hewa ya kisaikolojia katika timu. Ikiwa mizozo huibuka kila wakati kwenye timu, basi wafanyikazi hawawezi kusuluhisha maswala muhimu ya biashara pamoja na wanasumbuliwa kila wakati kutoka kwa kazi

Je! Wewe ni mtu anayevutia na ulimwengu tajiri wa ndani na unataka wenzako wapya wakuone kwa njia hiyo? Basi unahitaji kuwa na uwezo wa kujitokeza mwenyewe kwa njia ya asili ili watu wakuchukulie kama vile. Maagizo Hatua ya 1 Kupata kazi mpya?

Kuongoza timu sio rahisi. Kila mfanyakazi ana maoni yake mwenyewe, tabia na motisha ya kazi. Jinsi ya kuunganisha timu ili kila mfanyakazi awe sehemu ya timu moja? Fikiria njia nzuri. Sera ya ushirika iliyofanikiwa ni pamoja na kujali faraja ya wafanyikazi

Wakati wanakabiliwa na hitaji la kuandika ushuhuda kwa mwenzako, wengi wamechanganyikiwa. Kwa kweli, bila kufanya kazi katika idara ya wafanyikazi na kutowajibika kwa kutoa vyeti kama hivyo, bila kuwa na uzoefu katika utayarishaji wao, hii si rahisi kufanya

Shida ya uhusiano na walio chini kawaida hukabiliwa na wale ambao kwanza walipokea timu chini ya uongozi wao. Ikiwa wewe ni mdogo sana kuliko wafanyikazi wako na hauna uzoefu sawa wa kazi kama wao, lakini elimu yako inakuwezesha kukufanya kiongozi, basi huwezi kuepukana na shida na timu

Siku ya kwanza katika timu mpya sio rahisi. Uko karibu kuwajua wakubwa wako na wenzako ambao unaweza kukaa nao miaka mingi. Na inashauriwa kuacha hisia nzuri kwako unapokutana. Maagizo Hatua ya 1 Wanasaikolojia wanasema kuwa watu huunda maoni yao juu ya marafiki wapya ndani ya sekunde kumi hadi kumi na tano za kwanza na kisha hubadilisha bila kusita

Kwa kweli, mameneja hawajachaguliwa na, ikiwa umepewa kazi, wafanyikazi walio chini ya mamlaka yako wanalazimika kufuata maagizo yako. Lakini ufanisi wa kazi ya kitengo kilichokabidhiwa kwa kiasi kikubwa inategemea ni kiasi gani utakuwa mamlaka kwao, juu ya uhusiano wako

Timu nzuri, ambayo hakuna mgongano wa masilahi, uvumi na fitina, kwa bahati mbaya, haifanyiki mara nyingi. Kazini, "sheria" zake zinatawala. Kwa kusoma sheria za mchezo, wakati huo huo unaweza kutimiza masilahi yako mwenyewe na sio kuharibu uhusiano na wafanyikazi wengine

Urafiki kazini ni upanga-kuwili. Kwa upande mmoja, unatumia siku nyingi na wafanyikazi wenzako, kuzungumza na kushiriki shida. Lakini kwa upande mwingine, hawa ndio watu ambao una uhusiano wa kibiashara nao. Ukaribu sana unaweza kuumiza kazi yako au kugeuza timu yako dhidi yako

Kila kampuni ina "kardinali wa kijivu". Huyu ni mtu ambaye, kwa mtazamo wa kwanza, hana muundo wa kiongozi, ana uwezo wa kutoa ushawishi mkubwa kwa wakuu wake. Anaweza kuitwa diwani wa faragha. Jinsi ya kumtambua "

Msukumo mkubwa wa kazi ni kwa sababu ya sababu anuwai - kutoka mshahara mkubwa hadi hali ya hewa nzuri katika timu. Kutambua sifa za mfanyakazi pia ni motisha muhimu ya motisha. Ikiwa mtu hajathaminiwa au kuheshimiwa na wenzao na kiongozi, anajiona duni na utendaji wake unaweza kushuka dhahiri

Ikiwa unataka kutuma barua sio kwa mtu mmoja, lakini kwa washiriki kadhaa wa timu ya kazi yako, yaliyomo kwenye barua hiyo inapaswa kuwa tofauti kidogo na ile ya kawaida. Pia, kumbuka kufuata sheria za mawasiliano ya biashara. Maagizo Hatua ya 1 Tengeneza orodha ya wenzako ambao unataka kuwajumuisha kwenye orodha yako ya barua

Mwishowe, umepita hatua zote za mahojiano, na unapata nafasi ya kutamaniwa. Kila mtu anahisi msisimko kabla ya kuanza kazi mpya, kwa sababu hatma ya baadaye na kazi inategemea sana maoni yako ya kwanza kutoka kwa wafanyikazi na bosi. Unajitambulishaje kwa wenzako?

Watu tofauti wanaweza kukutana mahali pa kazi, kwa sababu timu haiwezi kuchaguliwa kwa njia sawa na kazi. Wakati mwingine wafanyikazi wachanga na hata wenye uzoefu kabisa wanapaswa kuvumilia aibu kutoka kwa wakuu wao. Sababu za udhalilishaji kazini zinaweza kuwa tofauti:

Changamoto moja ni kuzingatia mfumo wa upimaji wa maarifa na uwezo ambao unamhakikishia mgombea na meneja kuwa wakati ni mzuri na kwamba ni muhimu kuwa na rasilimali za kutosha zilizojitolea kwa mchakato huo. Faida ya mfumo huu wa upimaji ni ukuzaji wa ujuzi ambao ni pamoja na uhakiki muhimu wa nyaraka ambazo zinaonyesha kuwa kazi hiyo ilifanywa na wale ambao walishughulikia viwango vya kitaalam muhimu kama sehemu ya mchakato wa usimamizi wa ubora

Mawasiliano na wenzake ni sehemu inayoepukika ya mchakato wowote wa uzalishaji. Mwenendo mzuri ni heshima sawa (angalau kwa nje) kwa kila mtu, bila kujali mahali pa kila mwenzake katika uongozi wa ushirika - kutoka kwa mwanamke wa kusafisha na mlinzi hadi mkurugenzi mkuu na manaibu wake

Mtu, hata mtu mtulivu, asiye na mzozo, anaweza kuwa na busara, pamoja na kazini. Kwa sababu ya watu kama hao, wakati mwingine hautaki kwenda kufanya kazi, hata ikiwa imeridhika kabisa na kila kitu kingine. Kuna hamu ya asili kumlipa adui yako "

Baada ya kufungua duka lake la kuuza, mmiliki ana haja ya kuajiri mfanyabiashara. Kwa bahati mbaya, sio kila muuzaji ni mwaminifu na mwenye bidii, na wengi wao wanahitaji kufuatiliwa. Maagizo Hatua ya 1 Ikiwa duka lako liko katika duka kubwa, duka kubwa au kituo cha ununuzi, basi lazima kuwe na msimamizi

Wakati bosi hawezi kuongoza timu kwa busara na mchakato wa uzalishaji, anafanya vibaya, hukasirika bila sababu, motisha ya kazi yenye matunda chini ya usimamizi wa kiongozi huyo hupotea. Jeuri mkuu Inafaa kwanza kugundua ni bosi gani ambaye haupaswi kushughulika naye, na ni yupi ambaye unaweza kujaribu kupata lugha ya kawaida

Daima ni ya kupendeza kumpongeza mtu kwenye siku yake ya kuzaliwa. Katika kampuni nyingi, ni kawaida kupongeza wafanyikazi kwenye likizo. Ikiwa unamfahamu mwenzako vizuri, haitakuwa ngumu kupata nini cha kuwasilisha. Lakini ikiwa wewe au yeye ni mpya kwa kampuni hiyo, lazima ubonye akili zako

Ni muhimu jinsi gani kuwa kwenye uangalizi, ni nzuri jinsi gani kila mtu anapokupenda, wakati anazingatia maoni yako, anapokuja kupata ushauri, wakati wanazungumza mengi juu yako. Ndio, ni nzuri kila wakati. Shukrani kwa utambuzi huu kutoka kwa wenzako, unataka kwenda kazini, fanya matendo mema, uwasiliane na usonge zaidi ngazi ya kazi

Kazi ya pamoja inajumuisha hali za mizozo. Wanaweza kuwa wazi au kufichwa, lakini kwa njia yoyote wanapata shida. Wengi wanataka kumfundisha mwenzake mbaya, lakini sio kila mtu ana nguvu ya kufanya hivyo. Maagizo Hatua ya 1 Puuza

Kila mtu anajua kuwa matokeo ya kazi ya shirika yanategemea ufanisi wa kila mfanyakazi na mwingiliano wao sahihi na kila mmoja. Kazi ya kiongozi ni kutafuta mbinu na njia madhubuti za kuwahamasisha walio chini ili kuongeza faida. Ili kutatua shida hii, kichwa kinahitaji kukuza na kutumia sera bora ya wafanyikazi na uchumi katika kazi yake

Mara ya kwanza katika kazi mpya inajulikana kuwa ngumu zaidi, kwa sababu inahitajika sio tu kutekeleza majukumu mapya, kuzoea majukumu mapya, lakini pia kushirikiana na timu mpya ambayo imeweka kanuni za mawasiliano, unganisho na uongozi. . Vidokezo vya tabia kwa siku za kwanza za kazi Usitarajie kuwa timu hiyo siku ya kwanza itaonyesha kupendezwa na kushiriki kwa mgeni huyo na kumkubali katika timu yao

Kwa mujibu wa kanuni za sheria ya kazi, mwajiri analazimika kulipia siku za kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi kwa wafanyikazi. Wakati wa kuhesabu faida za likizo ya wagonjwa wakati wa kupokea jeraha la nyumbani, mtu anapaswa kuongozwa na barua ya FSS ya Shirikisho la Urusi No 02-18 / 07-1243

Likizo ya kiutawala au likizo kwa gharama yako mwenyewe ni kipindi ambacho mfanyakazi anaweza kukosa kwenda kazini, akitumia wakati kwa hiari yake mwenyewe. Likizo kama hiyo hailipwi. Maagizo Hatua ya 1 Ikiwa unaamua kuchukua likizo ya kiutawala, basi zingatia kuwa muda wa likizo kwa gharama yako mwenyewe hauna mipaka kali na lazima ikubaliane kati ya mfanyakazi na mwajiri

Ikiwa, kulingana na mkataba wa ajira uliomalizika na mtu wa kwanza wa kampuni hiyo, muda wake wa ofisi umekwisha, lazima waongezwe. Vinginevyo, shida zingine zinaweza kutokea na ofisi ya ushuru au na benki. Mamlaka ya mkurugenzi yanapaswa kufanywa upya kulingana na sheria za kazi

Wanadamu huwa na makosa. Ili kupunguza adhabu kazini au kuizuia kabisa, unahitaji kuwa na uwezo wa kusema kwa usahihi hoja zako kwa ufafanuzi. Kazi rasmi mara nyingi inategemea hati ya "vocha" iliyochorwa kwa usahihi. Maagizo Hatua ya 1 Maelezo ni uthibitisho ulioandikwa na mfanyakazi wa hatia yake

Kila mfanyakazi wa shirika ana haki ya likizo inayofuata ya msingi ya kulipwa ya kila mwaka. Lakini wafanyikazi hawana wakati wote wa kumchukua kwa wakati. Kwa mujibu wa kifungu cha 126 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, mtaalam ana haki ya kulipa fidia likizo yake kwa pesa taslimu

Kwa uhamishaji wa mfanyakazi anayefanya kazi nusu ya mshahara kulingana na nafasi hiyo, ombi la wakati wote linakubaliwa kutoka kwa mtaalamu. Inatumika kama msingi wa kuandaa makubaliano ya nyongeza kwa mkataba, ambayo inaelezea hali mpya za kufanya kazi