Mawasiliano na wakubwa mara nyingi ni mafadhaiko ya kisaikolojia. Kwa kuongezea, wakati hali inapojitokeza ambayo unahitaji kumpinga mkurugenzi. Kwa mfano, onyesha kutokubaliana kwako na wazo au ratiba mpya ya kazi. Lakini wakati mwingine ni muhimu kuifanya. Wakati huo huo, ni muhimu sana "kuhisi wakati".
Maagizo
Hatua ya 1
Kwanza, usiogope kubishana na mkurugenzi. Yeye pia ni mwanadamu, kama wewe, na anaweza kuwa na makosa. Kumbuka kwamba wakubwa hawaheshimu walio chini ya usalama ambao hawawezi kutoa maoni yao. Kwa kweli, hii haimaanishi kwamba unahitaji kuanzisha hoja kwa sababu yoyote.
Hatua ya 2
Lakini kumbuka kuwa ikiwa hali ni ya wasiwasi, bosi yuko wazi kabisa na hana mwelekeo wa mazungumzo yenye kujenga, basi ni bora kusikiliza maoni yake, kuyazingatia na kuyazingatia kwa siku zijazo, ikiwa ni pamoja na wakati wa kuandaa pingamizi zako.
Hatua ya 3
Katika siku zijazo, jaribu kuchagua wakati unaofaa zaidi na kisha ueleze maoni yako. Ingawa, ikiwa suala linahitaji kutatuliwa mara moja, basi lazima uzungumze kwa hali yoyote.
Hatua ya 4
Kumbuka kutopinga ikiwa maoni yako hayaungi mkono na hoja zozote. Unahitaji kuwa na hoja za kutosha kabla ya kuzungumza na bosi wako. Kuwa wazi juu ya kile haukubaliani nacho, na hakikisha kupendekeza kile unachofikiria ni chaguo bora. Unaweza kuandika muhtasari mbaya wa mazungumzo. Adabu ya biashara pia inakuhitaji usiseme mengi, kwa hivyo jaribu kutopotea sana kutoka kwa mada kuu. Lazima uwe mwenye kujenga iwezekanavyo.
Hatua ya 5
Jaribu kudhibiti hisia zako. Katika hali ya wasiwasi, kumbuka sheria ya kuhesabu hadi kumi. Hotuba yako inapaswa kujiamini. Tumia ishara kidogo na usiongeze sauti yako. Kamwe usikatishe mkurugenzi, hata ikiwa kimsingi haukubaliani na kile anasema.
Hatua ya 6
Kuwa na mazungumzo haya ana kwa ana. Uliza kupanga mkutano wa kibinafsi na wewe. Kwa hali yoyote usiingie ofisini peke yako na usianze malumbano mbele ya timu nyingine.
Hatua ya 7
Sisitiza kwamba unatenda kwa faida ya kampuni. Sisitiza hii katika mazungumzo. Jaribu kumshawishi mkurugenzi kuwa pingamizi zako sio za msingi. Lakini uwe tayari kwa kukataliwa.
Hatua ya 8
Fikiria pia sifa za kibinafsi za meneja wako. Ikiwa mkurugenzi hujibu kwa uchungu kwa "hapana" yoyote au hawakubali kabisa, badilisha mbinu zako. Simama kwa hotuba yako sio kwa njia ya pingamizi, lakini kwa njia ya mapendekezo kwenye hafla fulani. Endesha mazungumzo kwa njia nzuri.
Hatua ya 9
Ikiwa unaona kuwa maoni yako hayapati majibu kwa wakubwa, lakini una uhakika wa usahihi wao, rudi kwenye hii baadaye kidogo, wakati hali inabadilika au inakuwa wazi zaidi, ikikupa hoja za nyongeza.
