Mzunguko wa wafanyikazi katika biashara, kivutio cha wafanyikazi wapya ni mchakato wa asili. Kwa hivyo, kwa yoyote, hata timu iliyoanzishwa kwa muda mrefu, mfanyakazi mpya anaweza kuonekana kila wakati. Katika kesi hii, swali la jinsi ya kuianzisha kwa wenzake mpya linaibuka kabla ya mkuu au mfanyikazi wa idara ya wafanyikazi.
Maagizo
Hatua ya 1
Ikiwa umeshiriki kwenye mahojiano na mfanyakazi mpya na katika uamuzi juu ya kuajiriwa, basi unapaswa kujua habari ya kimsingi juu yake. Ikiwa sio hivyo, basi soma kwanza dodoso lake katika idara ya wafanyikazi. Ili kuwasilisha unahitaji habari juu ya jina, jina la kibinafsi na jina, elimu na data ya msingi juu ya uzoefu wa kazi yake - biashara ambayo alifanya kazi na nafasi ambazo alikuwa nazo. Ikiwa mtu huyu alikuwa na kazi za kisayansi na machapisho, basi wakati wa uwasilishaji inawezekana kutaja hii.
Hatua ya 2
Wakati wa kuanzisha, haupaswi kutoa habari yoyote juu ya maisha ya kibinafsi ya mfanyakazi mpya. Ikiwa anaona kuwa inafaa, atasema juu yake mwenyewe. Jizuie kwa data ya kibinafsi.
Hatua ya 3
Katika tukio ambalo huyu ni mfanyakazi mchanga anayeanza kazi yake kama mwigizaji wa kawaida, basi lazima atambulishwe katika kikundi cha kazi atakachofanya kazi, kumtambulisha kwa bosi wake wa haraka na kumwonyesha mahali pake pa kazi. Unaweza kuzungumza juu ya kazi kuu ambazo idara hii inafanya, na kumtambulisha kwa wale ambao atawasiliana nao moja kwa moja katika idara zinazohusiana. Kumzoea na zile nuances ambazo hazionyeshwi katika kanuni za ndani.
Hatua ya 4
Unapomtambulisha kiongozi, hakuna maana kuwataja wasaidizi wake wote wa baadaye, hata hivyo hataweza kuwakumbuka. Orodhesha kwa majina takwimu muhimu anazopaswa kutaja kwanza. Anzisha viongozi wa timu au mwelekeo.
Hatua ya 5
Jaribu kuwa na utaratibu kavu, rasmi, kwa sababu mfanyakazi mpya na timu bado watapata mvutano na aibu kidogo. Utani ndio hasa inahitajika katika hali hii ili mtu, kutoka dakika za kwanza za kukaa kwake kwenye timu mpya, ahisi tabia nzuri na tabia ya wenzake.
