Mabadiliko ya wafanyikazi katika kampuni yoyote ni moja ya sababu za kimsingi zinazoathiri ufanisi wa kazi yake. Kudharau kipengee hiki cha sera ya wafanyikazi, katika hali mbaya zaidi, kunaweza kusababisha kuanguka kamili kwa biashara inayoahidi zaidi. Idadi kubwa ya kazi za kisayansi zimejitolea kwa shida hii, tu kusoma tena ambayo itachukua zaidi ya siku moja. Nyenzo hii ina quintessence ya alama muhimu zaidi.
Maagizo
Hatua ya 1
Makosa ya kawaida ya mabadiliko ya wafanyikazi katika kampuni ni chuki ya meneja kwamba yeye, kwa msingi wa tathmini yake ya kibinafsi, anaweza kutambua wafanyikazi wenye dhamana zaidi kwa kampuni. Udanganyifu wa njia hii upo katika ukweli kwamba meneja katika kesi hii hautathmini umuhimu wa mfanyakazi, lakini jinsi anavyomchukulia, ambayo ni makundi tofauti kabisa. Kuamua mambo anuwai ya taaluma ya mfanyakazi, kuna idadi kubwa ya vipimo, ambavyo lazima vichaguliwe kulingana na wasifu wa kampuni. Walakini, jaribio la upimaji wa kibinafsi la mtaalamu linaweza kuzingatiwa kuwa la ufanisi zaidi na la gharama nafuu.
Hatua ya 2
Mzunguko wa wafanyikazi pia hauwezi kuzingatiwa kama suluhisho bora kwa kampuni kubwa. Mabadiliko ya mara kwa mara katika muundo wa idara na huduma kati ya wafanyikazi huunda kutokuwa na uhakika juu ya maisha yao ya baadaye, ambayo hufanya kama sababu ya kupunguza nguvu kwa wafanyikazi. Inashauriwa kutambua hitaji la mzunguko wa wafanyikazi, kwa kuzingatia matokeo ya idara fulani. Inawezekana kutathmini ufanisi wa shughuli za idara kwa msingi wa viashiria vya uchumi, na ikiwa tathmini kama hiyo haiwezekani, kwa kutumia njia za upimaji wa kisaikolojia zilizotengenezwa kwa idara fulani, kulingana na aina ya shughuli zake. Hii inafanywa na vituo maalum vya kufundisha kusaidia kiongozi.
Hatua ya 3
Kabla ya kuamua juu ya hitaji la mabadiliko ya wafanyikazi, inashauriwa kwa meneja kutathmini kiwango cha motisha ya mfanyakazi. Uhitaji wa hii ni kwa sababu ya ukweli kwamba hakuna mabadiliko na upangaji upya, ikiwa hakuna maslahi ya kutosha kutoka kwa wafanyikazi, hayataweza kuleta matokeo mazuri. Kwa kuongezea, picha ya kampuni inaweza kudhoofishwa kwa sababu ya ukweli kwamba katika akili ya mfanyakazi, mauzo mengi yanaashiria kampuni kuwa isiyo na msimamo. Ipasavyo, mtu huchukulia ajira katika kampuni kama hatua ya muda mfupi. Hii inamaanisha kuwa, bila kuipatia kampuni nguvu na ujuzi wake wote, mfanyakazi atatafuta wakati huo huo kampuni thabiti zaidi, ambayo itaongeza zaidi mauzo ya wafanyikazi. Inahitajika kuhamasisha wafanyikazi kulingana na matokeo ya shughuli zao, kwa mfano, mfanyakazi wa idara ya mauzo - kwa msingi wa kuongezeka kwa sehemu ya bonasi kutoka kiwango cha ukuaji wa mauzo. Wafanyakazi ambao kazi zao haziwezi kuonyeshwa katika matokeo ya kifedha zinapaswa kuchochewa kulingana na ubunifu wao na tija katika matokeo yatakayopimwa.
