Kutoka kwa uzoefu wetu na kuwasiliana na marafiki, mara nyingi tunasikia ukosoaji wa wakuu wetu wa karibu. Wachache wanaweza kusema kwamba bosi wake ni mtu mwenye akili na haki. Daima tunadhani tunastahili wakubwa bora. Lakini mara tu mmoja wetu anapokuwa bosi mwenyewe na kuwa chini ya idadi fulani ya watu, pia huanza kuelezea kutoridhika na timu yake. Ikiwa unataka kuwa bosi mzuri, kuna sheria kadhaa ambazo unahitaji kufuata.
Maagizo
Hatua ya 1
Lazima ujue vizuri sana michakato yote, nuances na teknolojia ya kazi ambayo imekabidhiwa kwa timu yako. Kwa njia hii tu ndio utaweza kutathmini vya kutosha kazi uliyopewa na kutekelezwa na wasaidizi wako, kupanga tarehe za mwisho na idadi ya kazi iliyofanywa, kudhibiti watendaji na kuwalipa kwa haki au kuwaadhibu.
Hatua ya 2
Jifunze saikolojia na uamua ni aina gani ya saikolojia ambayo kila mtu katika timu yako ni wa. Ujuzi huu utakusaidia katika uundaji wa vikundi vya watu wa asili tofauti, ambao ufanisi wa kazi yao itakuwa ya juu iwezekanavyo. Lazima ujue wazi uwezo wa kila mmoja ili kumpa kazi haswa ambayo ataweza kukabiliana nayo, hata ikiwa lazima ajifunze mwenyewe na kupanua anuwai ya ustadi wa kitaalam.
Hatua ya 3
Ikiwa wewe ni kiongozi mzuri, basi lazima upange kazi ya timu yako kwa njia bora zaidi na uelewe kuwa ni wewe tu unayewajibika kikamilifu. Ikiwa jukumu lililokabidhiwa kwa timu limeshindwa, basi kamwe usitoe lawama kwa hii kwa wasaidizi, jichukulie mwenyewe. Halafu, tayari kwenye timu yako, una haki ya kuwaadhibu wale ambao hawakukubali kazi hiyo na kuwaacha wenzao na wewe chini.
Hatua ya 4
Ifanye sheria kuwatia moyo na kuwazawadia wafanyikazi waangalifu hadharani. Kukemea na kukemea ni bora faraghani. Na kamwe usiongeze sauti yako na usiingie katika hisia zisizoweza kudhibitiwa - hii itakuwa sababu ya kukudhihaki tu.
Hatua ya 5
Hali ya maadili katika timu pia inategemea wewe, kwa hivyo, usiweze kuhimiza uvumi, fitina, ukosoaji na upendeleo. Haipaswi kuwa na vipenzi au vipendwa kwenye timu. Ikiwa lengo lako ni kazi nzuri, basi kigezo pekee cha mwelekeo wako kwa wasaidizi wako kinapaswa kuwa ubunifu, uwezo na utekelezaji wa wakati wa kazi za kazi nao.
Hatua ya 6
Kwa kufuata sheria hizi zote, hata ikiwa wewe ni mkali na mgumu, utakuwa kiongozi mzuri kwa wafanyikazi wako, hata ikiwa wakati mwingine wanakukemea kati yao.
