Kutathmini utendaji wa mfanyakazi ni moja ya kazi muhimu zaidi ya meneja yeyote. Tathmini ya kweli isiyo na upendeleo ya shughuli za wenzako hukuruhusu kuona kwa usawa sifa nzuri na hasi za kila mfanyakazi na urekebishe hali ya shughuli za wafanyikazi katika siku zijazo. Kwa hivyo, tathmini sahihi inaweza kusaidia kampuni kuboresha motisha ya wafanyikazi mara nyingi, na, kwa hivyo, kuongeza tija yao na faida ya kampuni.
Ni muhimu
- Maelezo ya majukumu ya kazi ya kila mfanyakazi
- Malengo
- Rekodi za mahudhurio na masaa yaliyofanya kazi
- Matokeo ya uchunguzi wa shughuli za wenzako
- Sehemu tulivu
Maagizo
Hatua ya 1
Ili kuweza kutathmini kwa uangalifu kazi ya wafanyikazi, kukutana nao mara kwa mara na ufupishe matokeo ya muda ya kazi. Waambie kinachotarajiwa kutoka kwao siku za usoni, fafanua malengo ya kazi ya muda mfupi. Kwa kuongezea, utaweza kujadili matokeo yaliyopatikana tayari, na ikiwa kitu hakikuenda sawa, rekebisha matendo ya baadaye ya mfanyakazi. Kuzungumza kila siku juu ya maisha, haswa ikiwa unafanya kazi katika ofisi za jirani, hakuhesabu. Kutana mara kwa mara ili kujadili mchakato wa kazi kwa muda.
Hatua ya 2
Wakati wa kutathmini mfanyakazi yeyote, hakikisha uzingatia sio tu mafanikio na kumbukumbu mbaya za mwisho, lakini pia shughuli zake zote kwa mwaka uliopita. Ili kufanya hivyo, andika mara kwa mara juu ya kazi ya wenzako ili, ikiwa ni lazima, unaweza kutathmini kazi yao kwa usawa, ukitumia habari iliyokusanywa.
Hatua ya 3
Usiruhusu upendeleo wako wa kibinafsi na mhemko ushawishi matokeo yako ya tathmini ya mfanyakazi. Zingatia tu sifa na utendaji wao wa kitaalam.
Hatua ya 4
Kutathmini kazi ya mfanyakazi itasaidia kutambua nguvu na udhaifu wake. Jadili na mfanyakazi, jaribu kuja na uamuzi wa pamoja juu ya ikiwa inawezekana kushinda udhaifu na jinsi ya kukuza hadhi ya mfanyakazi, fanya mpango wa maendeleo ya kazi kwa mwaka ujao.
