Tathmini ya utendaji wa wafanyikazi hutumika kama chanzo kikuu cha habari kuhusu wafanyikazi kwa usimamizi wa kampuni. Kujitathmini kuna kazi tofauti. Yeye husaidia kupanga kazi, kuamua kiwango chako cha taaluma na ndio msingi wa maendeleo zaidi.
Muhimu
- - maelezo ya kazi;
- - mpango wa kazi;
- - upimaji wa kitaalam.
Maagizo
Hatua ya 1
Chora mpango wako wa kazi wa kibinafsi kwa kipindi kijacho cha kuripoti (mwezi au robo). Ikiwa idara yako tayari imepanga, hati hii inapaswa kuwa tofauti kidogo na ile rasmi. Fafanua majukumu ya mtu binafsi ndani ya mfumo wa mradi wa kawaida, onyesha hatua za utekelezaji wao. Wasiliana na maono yako kwa usimamizi wa kampuni. Mwisho wa kipindi cha kuripoti, chambua matokeo ya kazi yako. Mpango huu wa kibinafsi utakusaidia sio tu kuboresha shughuli zako kwenye biashara, lakini pia ujitathmini mwenyewe.
Hatua ya 2
Wakati wa kuomba kazi, kama sheria, mfanyakazi anapewa maelezo ya kazi. Jua mazoea ya msingi ambayo lazima ufanye. Jaza vidokezo muhimu katika lahajedwali na ujipime kila baada ya miezi sita. Uchambuzi wa malengo ya utendaji wako mwenyewe utasaidia kuamua nguvu na udhaifu wako. Sio lazima kushiriki matokeo ya tathmini kama hiyo na menejimenti, itumie kwa uboreshaji wa kibinafsi. Labda, kama sehemu ya kazi hii, utafikia hitimisho kwamba umepuuza msimamo wako mwenyewe.
Hatua ya 3
Katika kampuni kubwa, upimaji hufanywa mara nyingi ili kujua kiwango cha wafanyikazi na uaminifu wao kwa biashara. Tumia matokeo ya vipimo kama msingi wa maendeleo. Jadili na usimamizi mambo kuu ambayo ungependa kubadilisha katika kazi yako.
Hatua ya 4
Linganisha kazi yako mwenyewe katika biashara na utendaji sawa unaofanywa katika kampuni zingine. Jifunze soko la ajira leo. Jaribu kuweka sawa ya mabadiliko makubwa na mwenendo. Tathmini ya lengo la kazi yako inapaswa kuwa na lengo kuu la kupata mshahara mzuri. Ikiwa, baada ya kujitathmini, utafikia hitimisho kwamba una nguvu ya kutosha katika msimamo wako, zungumza na usimamizi juu ya kuongeza ada yako.
