Ili kutathmini kwa usahihi na kwa usawa kazi ya idara yako, hauitaji kuwa mjuzi na kuelewa saikolojia ya wafanyikazi. Angalia tu mpango … Au kuna kitu kingine? Wacha tuanze kwa utaratibu.
Maagizo
Hatua ya 1
Kwanza, mpango ulioidhinishwa na usimamizi sio sahihi kila wakati, mara nyingi ni juu sana. Unahitaji kujaribu kutazama fursa hizo, ikiwa unafanya kazi katika mauzo, soma soko la miji jirani, tafuta ni kiasi gani wanachoweza kuuza na idadi yao ya watu. Lazima uelewe ni asilimia ngapi ya mpango lazima utimize.
Hatua ya 2
Pili, onyesha maeneo ambayo wafanyikazi wanahitaji kuelewa. Chagua wakati, fanya mafunzo, zingatia maswali ambayo wafanyikazi watakuuliza, halafu fanya mtihani. Asilimia ya majibu sahihi kutoka kwa wafanyikazi yatakupa asilimia ya muda wa kumaliza idara yako.
Hatua ya 3
Tatu, idara inaweza kutathminiwa na parameter ya mshikamano wa timu. Ikiwa idara hiyo inafanana na hadithi ya saratani, swan na pike, basi ni bora kubadilisha wafanyikazi. Timu lazima iwe nzima moja, nenda kwa mwelekeo mmoja. Zaidi, mizozo haikubaliki. Ondoa msemaji mmoja na hautatambua idara yako.
Hatua ya 4
Nne, zingatia tabia ambazo zimeenea katika idara. Ni mara ngapi sherehe ya chai hufanyika, hufanyika wapi, ni vitafunio mara ngapi, wafanyikazi wangapi wanavuta sigara, mara ngapi kwa siku, ni muda gani unachukua. Angalia, usiwe wavivu, ni yupi wa wafanyikazi yuko kwenye mitandao ya kijamii wakati wa kazi. Tathmini vigezo hivi vyote, na ukadiri ni asilimia ngapi ya wakati inapotea kutoka siku ya kazi. Pia itaonyesha ufanisi wa idara hiyo.
Hatua ya 5
Tano, angalia jinsi idara hiyo inasherehekea likizo. Hizi zinaweza kuwa siku za kuzaliwa za wafanyikazi, tarehe za likizo, likizo kulingana na kalenda. Hakikisha kwamba ikiwa sherehe itaanza wakati wa chakula cha mchana, ambayo ni kawaida, siku nzima haitakuwa na tija tena. Ongea na wafanyikazi, jadili jambo hili. Shift sherehe hadi jioni.
