Kila mmiliki anajitahidi kuhakikisha kuwa timu ya usimamizi wa kampuni hiyo ina ufanisi. Kwa kuongezeka kwa kiwango cha usimamizi katika shirika, mahitaji ya ubora wa kiongozi pia hubadilika. Je! Meneja wa kisasa anapaswa kujua na kuweza kufanya nini? Na jinsi ya kutathmini kazi ya kiongozi?
Maagizo
Hatua ya 1
Tathmini utendaji wa meneja dhidi ya vigezo vinavyoweza kupimika. Kama sheria, hizi ni viashiria vya uchumi, upimaji au muda: ukuaji wa faida, faida, ujazo wa maagizo, ongezeko la idadi ya wateja, mauzo ya wafanyikazi, na wengine. Chochote msimamizi, anahitajika, kwanza kabisa, kufanya kwa wakati unaofaa na ubora wa majukumu aliyopewa. Hii inategemea sana maarifa yake, ujuzi, uzoefu, uwezo wa kuchukua jukumu na kufanya maamuzi sahihi kwa wakati unaofaa. Angazia mafanikio ya kibinafsi na michango ya kuendesha kampuni.
Hatua ya 2
Tathmini mbinu na mtindo wa meneja wa kiwango cha juu. Kiongozi wa kisasa hufanya kazi nyingi: shirika, kuongoza, kudhibiti, kuchochea na kuadhibu, mawasiliano. Uwezo wa kuchanganya njia za kiutawala, kiuchumi na kijamii na kisaikolojia za usimamizi katika kazi zitakuwa na uwezo.
Hatua ya 3
Tathmini sifa za kibinafsi za kiongozi, kwa sababu kusimamia watu kwa njia nyingi ni mchakato wa kisaikolojia. Kiongozi anapaswa kuwa na uwezo wa kuunda mazingira mazuri ya kimaadili na kisaikolojia katika timu, atatue kwa ufanisi migogoro inayojitokeza ya watu. Uzalishaji wa mfanyakazi kwa kiasi kikubwa unategemea uhusiano alionao na meneja. Meneja lazima awe mjuzi wa watu, tafuta mbinu kwa kila mmoja wa wasaidizi. Ingekuwa sawa kujaribu kujaribu kubadilisha mtu, lakini kumsaidia kufunua uwezo wake wa kufanikiwa kwa sababu ya kawaida.
Hatua ya 4
Tathmini sababu zisizo za moja kwa moja zinazoathiri kufanikiwa kwa malengo na matokeo. Viashiria hivi ni pamoja na ufanisi, ubora wa utendaji wa majukumu uliyopewa, mvutano. Tofautisha kiongozi na meneja "bora" kampuni ingependa kuwa nayo. Sababu zisizo za moja kwa moja pia ni pamoja na rasilimali za kibinafsi na unganisho la meneja, ambayo inaweza kuwa ya umuhimu mkubwa katika kazi.
