Jinsi Ya Kusimamia Vyema Wafanyikazi

Orodha ya maudhui:

Jinsi Ya Kusimamia Vyema Wafanyikazi
Jinsi Ya Kusimamia Vyema Wafanyikazi

Video: Jinsi Ya Kusimamia Vyema Wafanyikazi

Video: Jinsi Ya Kusimamia Vyema Wafanyikazi
Video: KANUNI 4 ZA MAFANIKIO KATIKA BIASHARA 2020 : Nilizojifunza kutoka kwa JACK MA | G-ONLINE 2024, Mei
Anonim

Kila kiongozi anataka kuona timu iliyofungwa karibu naye, ambayo, kama yeye, inakusudia kukuza sababu ya kawaida. Lakini hii inaweza kuwa ngumu kufikia. Ingawa bado inawezekana. Kuna vidokezo vyema ambavyo unaweza kufuata kufikia mafanikio.

Jinsi ya kusimamia vyema wafanyikazi
Jinsi ya kusimamia vyema wafanyikazi

Mara nyingi, sio wafanyikazi wote wana jukumu muhimu katika shirika lao. Na kwa sababu ya hii, sio muhimu sana kwao kuendeleza sababu ya kawaida. Wao ni busy tu na utendaji wa majukumu yao ya moja kwa moja. Ingekuwa nzuri kwa kiongozi mzuri kufanya mikutano ya jumla mara kwa mara ambapo idadi kubwa ya wafanyikazi hushiriki. Katika hafla kama hizo, inafaa kujadili na wenzako matokeo ya kazi ya kawaida, na vile vile kushindwa na mafanikio. Kwa hivyo, unaweza kujua ni hali gani inatawala katika timu, ni nini kinachowasumbua watu na ni nini wangependa kuboresha.

Sheria za timu na utekelezaji wake

Bosi mzuri anahitaji kuanzisha sheria maalum katika ofisi yake au biashara ambayo inatumika kwa washiriki wote wa timu. Sheria hizi zinapaswa kuwa rahisi na za moja kwa moja. Hii itachangia ukweli kwamba wafanyikazi watahisi raha zaidi katika timu, kwa sababu kila mtu anafanya kazi kulingana na kanuni zile zile kama wao. Ni kama kuwa katika familia na watoto kadhaa. Mazingira mazuri yatatawala tu wakati watoto wataona kuwa kila mtu anatendewa vivyo hivyo: wanaadhibiwa kwa makosa, na wanahimizwa kwa mafanikio.

Kuhimiza mpango

Wakati kila mfanyakazi anapewa kuelewa kwamba ana haki ya kujieleza kwa uhuru, kuweka maoni na mapendekezo mapya, hii inacheza tu mikononi mwa kiongozi. Halafu kila mtu kwenye timu anaelewa kuwa kila mtu anafanya kitu kimoja na analenga kufikia mafanikio ya kawaida. Daima inafaa kuwasifu wafanyikazi kwa hamu yao ya kufikia kitu au kuboresha kitu. Sifa hii inapaswa kuonyeshwa kwa maneno na mali. Njia hii itachochea kazi zaidi yenye matunda na ubora.

Achana na watu wenye ubinafsi

Usiruhusu mtu afikirie kuwa bora kuliko kila mtu kwenye timu. Mtazamo huu wa wafanyikazi wengine kwa kile wanachofanya utaathiri vibaya kazi ya jumla ya timu. Kiongozi aliyefanikiwa haitaji wafanyikazi ambao hufanya maamuzi kulingana na maslahi yao tu, na sio kwa masilahi ya sababu ya kawaida.

Eleza timu

Kujua ukweli kadhaa tu, wafanyikazi wanaweza kufikiria picha kubwa ya kile kinachotokea. Walakini, uelewa wao wa kile kinachotokea unaweza kuwa tofauti kabisa na jinsi mambo yalivyo. Itakuwa nzuri kuweka wafanyikazi habari juu ya jinsi mambo yanavyokwenda na jinsi shida zinatatuliwa. Faida ya njia hii ni kwamba wafanyikazi kila wakati wanaelewa kile kinachoweza kutarajiwa katika siku za usoni, na pia, labda, wana suluhisho fulani kwa shida zilizojitokeza.

Ilipendekeza: