Jinsi Ya Kusimamia Wafanyikazi: Mpango Wa Elimu Kwa Kiongozi Mchanga

Orodha ya maudhui:

Jinsi Ya Kusimamia Wafanyikazi: Mpango Wa Elimu Kwa Kiongozi Mchanga
Jinsi Ya Kusimamia Wafanyikazi: Mpango Wa Elimu Kwa Kiongozi Mchanga

Video: Jinsi Ya Kusimamia Wafanyikazi: Mpango Wa Elimu Kwa Kiongozi Mchanga

Video: Jinsi Ya Kusimamia Wafanyikazi: Mpango Wa Elimu Kwa Kiongozi Mchanga
Video: Dau La Elimu Mazungumzo kuhusu likizo fupi na walimu na wanafunzi wa ST Ronan School, Karen 2024, Aprili
Anonim

Ni ngumu sana kudhibiti wafanyikazi ikiwa wafanyikazi wataonekana kuwa wakubwa kuliko meneja wao. Katika hali kama hizo, ni ngumu kuzuia macho ya wivu, uvumi usiofurahisha, fitina na hata kutotii kwa wale ambao ni hatua chache za ngazi ya kazi hapa chini. Walakini, uvumilivu na hekima ya kiongozi mchanga itamsaidia kupata uaminifu katika timu na kuwa bosi aliyefanikiwa.

Jinsi ya kusimamia wafanyikazi: mpango wa elimu kwa kiongozi mchanga
Jinsi ya kusimamia wafanyikazi: mpango wa elimu kwa kiongozi mchanga

Maagizo

Hatua ya 1

Kuwa mfano kwa wengine. Wafanyakazi hawatakuwa na huruma kwa maombi yako ya kuacha kuchelewa ikiwa wewe mwenyewe utafika ofisini nusu saa baada ya kuanza kwa siku ya kazi. Mavazi yako, hotuba, tabia - kila kitu lazima kiwe safi. Njia rahisi ni kufanya orodha ya mahitaji ya wafanyikazi wa kawaida, na kisha uanze kuyazingatia wewe mwenyewe.

Hatua ya 2

Usiongeze uvumi na usisambaze uvumi mwenyewe. Inastahili kwamba wasaidizi hawajui chochote juu ya maisha yako ya kibinafsi. Jaribu kuishi kwa utulivu na wafanyikazi, haswa ikiwa unasikia misemo: "Vijana sana, lakini hakuna watoto. Inavyoonekana, mgonjwa "au" Alihitimu hivi karibuni kutoka kwa taasisi hiyo, na tayari anapanda kwa wakuu, ni wazi kuwa kuna unganisho. " Ikiwa unatoa hasira, kuna hatari kwamba watu wenye wivu watapendeza misemo ile ile nyuma yako, wakigundua kuwa inakukera.

Hatua ya 3

Sikiza maoni ya wataalam wenye uzoefu zaidi, hata ikiwa ni wasaidizi wako. Kwa sababu ya uzoefu mdogo, kiongozi mchanga hawezi kujua vitu hivyo ambavyo mfanyakazi rahisi ambaye amefanya kazi kwa zaidi ya miaka kumi na mbili anajua vizuri. Ikiwa mtu kutoka kwa wafanyikazi amekuonyesha kosa lako, na unaelewa kuwa umekosea kweli, angalia maoni na hata asante kwa hilo. Ni bora kuwa na sifa kama mtu mwenye akili, tayari kusikiliza, lakini bado hajapata uzoefu wa kutosha, kuliko mtu jeuri ambaye hajui chochote juu ya biashara yake.

Hatua ya 4

Toa upendeleo kwa "aina ya serikali" ya kidemokrasia. Hii inamaanisha kuwa unahitaji kuchagua msingi wa kati kati ya udhalimu na uhuru. Wale. kuzingatia uongozi, usiruhusu wafanyikazi kusahau ni nani anayesimamia hapa, na wakati huo huo uwafanye waelewe kuwa maoni yao pia ni muhimu. Daima kuwa mkali lakini wa haki. Hii itakusaidia kupata uaminifu katika timu yako haraka zaidi na kuwafanya wafanyikazi kuelewa kuwa kiongozi wa ujana sio ubaya.

Ilipendekeza: