Usimamizi wa wafanyikazi ni moja wapo ya kazi kuu na inayowajibika inayokabili kichwa. Katika mchakato wa kutekeleza shughuli za uzalishaji, ni muhimu kuelekeza vitendo vya wafanyikazi, kukuza maamuzi ya usimamizi na kuweka majukumu kwa wafanyikazi ili kuboresha ufanisi wa kazi.
Maagizo
Hatua ya 1
Unda timu ya usimamizi iliyoratibiwa vizuri. Mkuu wa kampuni kubwa, kwa nguvu zake zote, hawezi kudhibiti maeneo yote ya biashara na hatua za mchakato wa uzalishaji. Pata mameneja wenye uwezo ambao watawajibika kwa maeneo maalum ya kazi. Vigezo vya kuchagua wakuu wa vitengo vya kimuundo haipaswi kuwa tu uwezo wa kitaalam, bali pia uwezo wa kuwasiliana.
Hatua ya 2
Wakati wa kufanya maamuzi ya usimamizi, tafuta maoni ya mameneja wa kati na wawakilishi wa timu. Ili kazi iwe na ufanisi, kila mfanyakazi lazima awe na wazo la malengo na malengo ya jumla ya kampuni. Ni muhimu pia kwa meneja kuwa na wazo la jinsi chaguzi za maendeleo ya uzalishaji na wakati wa shughuli maalum zinaonekana kuwa chini.
Hatua ya 3
Unda mfumo wa udhibiti juu ya utekelezaji wa maamuzi ya usimamizi. Anzisha hatua za uhakiki na udhibiti katika mpango wa kazi, na vile vile kuanzisha mfumo wa ripoti za kawaida kutoka kwa wakuu wa maeneo ya uzalishaji wa mtu binafsi. Udhibiti ulio wazi na uliofafanuliwa vizuri unaboresha ubora wa kazi na kuadibu wafanyikazi.
Hatua ya 4
Panga maoni kati ya wafanyikazi na meneja katika kampuni. Hii inaweza kusaidiwa na mikutano ya kufanya kazi na mwaliko kwao wawakilishi wa pamoja wa wafanyikazi, na vile vile na mkuu wa masaa ya ofisi, ambayo itamruhusu mtu kupata habari ya kwanza juu ya shida zinazowezekana ndani ya timu. Jibu sahihi na la wakati kwa malalamiko na maoni ya wafanyikazi husaidia kuzima mizozo kwa wakati katika biashara.
Hatua ya 5
Fikiria juu ya mfumo wa motisha ya mfanyakazi. Moja ya motisha kubwa ya kufanya kazi ni thawabu za pesa. Lakini haipaswi kuzuiliwa tu kwa malipo ya bonasi kwa kutimiza malengo yaliyopangwa. Vivutio vya maadili ni karibu na gharama nafuu, lakini inaweza kuwa zana yenye nguvu ya kuboresha utendaji wa wafanyikazi. Mfano ni kupangwa kwa mashindano ya umma kwa jina la bora katika taaluma au kuchapishwa kwa picha za viongozi kwenye Ukumbi wa Umaarufu.
