Kusimamishwa kwa muda kwa biashara lazima iwe rasmi kwa njia rasmi, kwa mujibu wa Kifungu cha 157 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Habari hii itarekodiwa katika siku zijazo wakati wa ukaguzi anuwai.
Maagizo
Hatua ya 1
Tangaza mapema juu ya wakati wa kupumzika na tarehe zake za mwisho kwa wafanyikazi wote wa biashara au kwa wale ambao watahitaji kusimamisha kazi. Tafadhali kumbuka kuwa sababu nzuri zinahitajika kusimamisha biashara. Hizi kawaida ni pamoja na kuharibika kwa vifaa au uingizwaji uliopangwa, shida za kifedha na kiuchumi, ucheleweshaji wa maagizo au vifaa vinavyohitajika, nk. Kulingana na uharaka wa kusimamishwa kwa uzalishaji, arifu juu yake wiki 1-2, siku chache kabla ya wakati wa kupumzika au usiku wa kuamkia.
Hatua ya 2
Inahitaji ripoti ya wakati unaofaa kutoka kwa wafanyikazi wa biashara juu ya hitilafu zilizoonekana katika utendaji wa vifaa, shida za kifedha na shida zingine zinazohusiana na ambayo wakati wa kupumzika unaweza kuhitajika. Unaweza kuripoti hii kwa kutumia memo au ripoti. Ikiwa wafanyikazi hawatazingatia haya kwa umakini, meneja ana haki ya kuwachukulia hatua za kinidhamu au kusitisha uhusiano wa ajira.
Hatua ya 3
Anza kutoa agizo mara tu wafanyikazi wote wataarifiwa juu ya wakati wa kupumzika. Fahamisha sababu ambazo biashara imesimamishwa kwa muda mfupi, wakati wa mwanzo na mwisho wa wakati wa kupumzika. Taja maalum ya kazi wakati wa kupumzika, ikiwa wafanyikazi watakuwa wa muda katika shughuli au la. Tafadhali kumbuka kuwa katika kipindi hiki cha muda, wafanyikazi lazima walipwe angalau 2/3 ya wastani wa mapato ya kila mwaka. Julisha kila mtu na agizo dhidi ya risiti.
Hatua ya 4
Anza kadi ya ripoti kulingana na fomu ya umoja Nambari T-12 au No. T-13 kwa wakati wa kupumzika. Onyesha nambari ya sababu ya wakati wa kupumzika katika safu ya saa za kazi: 31 au "RP" (kwa sababu ya kosa la mwajiri), 33 au "VP" (kwa sababu ya kosa la mfanyakazi), 32 au "NP" (kwa sababu za kujitegemea). Kumbuka kwamba kipindi cha kusimamishwa kwa muda kwa kazi ya biashara hakiwezi kuzidi miezi 6.
