Kupangwa kwa kazi ya kampuni hiyo hakuathiri tu tija ya kazi, hali ya maadili katika timu, lakini pia tabia ya wateja na washirika wa kampuni hiyo, sifa ya biashara ya kampuni hiyo. Kazi yako ni kuchagua wataalamu na uhakikishe kuwa kila mmoja wao anafanya kazi hiyo kwa ufanisi mkubwa na kwa uangalifu. Ubora wa bidhaa ya mwisho na mahitaji yake katika soko hutegemea hii.
Maagizo
Hatua ya 1
Tengeneza orodha ya vitendo ambavyo vinahitajika kufanywa ili kampuni ifanye kazi kwa mafanikio. Unaweza kusuluhisha maswala ya kisheria, kiuchumi na wafanyikazi peke yako, lakini ni bora kuajiri wataalamu ambao watashughulikia maswala ya sasa, wakiratibu matendo yao na wewe.
Hatua ya 2
Tengeneza orodha ya watu ambao wanahitajika kuendesha kampuni. Orodhesha kazi ambazo kila mmoja wao atafanya. Toa jina kwa kila kazi, ambayo itakuwa kichwa cha chapisho hili la HR. Kwa kila chapisho, andika data inayohusiana nayo: idadi ya watu wanaohitajika kukamilisha majukumu, mahitaji ya uzoefu wao na elimu, kazi ambazo kila mfanyakazi lazima afanye.
Hatua ya 3
Kuajiri idadi ndogo ya watu kwa kila chapisho. Fikiria wakati huo huo uwezo wa kifedha, vifaa na vifaa vya sehemu za kazi muhimu ili kuanza shughuli za kampuni yako.
Hatua ya 4
Pamoja na viongozi walioteuliwa wa machapisho hayo, jadili mahitaji ambayo unayo kwa shughuli za chapisho hili. Waeleze ni vigezo gani vitatumika kutathmini kazi ya kitengo hiki, jinsi ya kuangalia na kudhibiti kazi yake. Wasimamizi wa machapisho wanapaswa kuelezea hii kwa wasaidizi wao na kuwapa maagizo na mafunzo muhimu.
Hatua ya 5
Baada ya kuanza kwa kampuni, fanya marekebisho na ufanyie kazi ya ziada ya wafanyikazi. Fafanua kazi ambazo kila chapisho hufanya na uunda vitengo vipya kulingana na hali ya wito wa kazi.
Hatua ya 6
Matokeo ya shirika zuri itakuwa idadi bora ya wafanyikazi ambao wanahakikisha ubora wa bidhaa ya mwisho. Usipuuze mafunzo ya kila wakati ya motisha ya wafanyikazi na nyenzo kwa watu wanaofanya kazi kupata faida.
