Kinyume na msingi wa mabadiliko ambayo yameathiri uhusiano wa wafanyikazi, mtu anaweza kupata vyeo vya kazi vya kushangaza kabisa. Je! Haina madhara kama inavyoonekana kwa mtazamo wa kwanza?
Maagizo
Hatua ya 1
Sheria inaweka haki ya mwajiri kutaja nafasi fulani kwa hiari yake mwenyewe. Uwezekano huu umetengwa kwa nafasi hizo ambapo kazi humpa mfanyakazi faida na fidia (chakula maalum, pensheni ya upendeleo, likizo ya ziada) au vizuizi (mahitaji fulani ya kiafya). Majina ya nafasi hizo lazima zizingatie kikamilifu mahitaji ya Kitabu cha Unification Qualification. Ikiwa kila kitu kimefafanuliwa zaidi au chini na taaluma za kufanya kazi (ETKS ni ya jumla na kwa tasnia anuwai), basi taaluma za mameneja, wataalamu na wafanyikazi haziendani na mahitaji ya leo. Ili jina la msimamo huo lilingane kabisa na majukumu ambayo amepewa mfanyakazi, inaruhusiwa kuingia majina ambayo hayatolewi na ETKS. Ili sio kukiuka Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, kabla kubadilisha jina la msimamo fulani, ni muhimu kukamilisha taratibu kadhaa za lazima.
Hatua ya 2
Jambo la kwanza kufanya ni kuhesabu saizi ya shirika lako. Idadi ya wafanyikazi lazima ihakikishwe kiuchumi - takwimu hii inapaswa kuhesabiwa kutoka kwa faida inayotarajiwa. Hakuna haja ya "kuota" wa wafanyikazi wa watu 100, ikiwa kweli unaweza kulipa mshahara sitini tu. Na usitegemee kulipa kidogo kupata wafanyikazi zaidi. Wataalamu hao ambao wako tayari kufanya kazi kwa malipo kidogo, kama sheria, "watafanya kazi" kidogo (ikiwa sio wataalam au washirika wako waaminifu).
Hatua ya 3
Baada ya kuamua juu ya idadi ya wafanyikazi, andika meza ya wafanyikazi. Hapa unahitaji kuamua haswa ni wangapi, nini na sifa gani za wataalam unahitaji. Wakati wa kukuza meza ya wafanyikazi, unaweza kuingia nafasi mpya, badilisha jina zilizopo.
Baada ya utaratibu wa kukubali juu ya rasimu ya jedwali la wafanyikazi, kwa agizo la mkuu, inakubaliwa na kuanza kutumika. Mabadiliko yako yote sasa ni ya kisheria. Unahitaji kuwatambulisha wafanyikazi na nafasi mpya na ingiza maandishi kwenye kitabu cha kazi.
Hatua ya 4
Inaonekana kwamba kila kitu ni rahisi, lakini katika mchakato wa "kubuni" nafasi mpya, jaribu kutokwenda mbali kutafuta jina la mtindo na la kuvutia. Taaluma ya "meneja" husababisha majadiliano mengi. Mwongozo wa Uwezo kwa Wasimamizi na Wataalam, ambao ulianza kutumika mnamo 1998, una ufafanuzi juu ya suala hili, lakini orodha ya nafasi ni wazi haitoshi. Jambo moja ni wazi kuwa nafasi ya meneja ni ya usimamizi na imegawanywa katika vikundi 3:
• mameneja wakuu (hawa ni pamoja na wakuu wote wa mashirika, kampuni, nk);
• mameneja wa kati (wakuu wa idara, sekta, huduma, nk);
• mameneja wa kiwango cha chini (wataalamu ambao wanawajibika kwa aina fulani ya shughuli katika shirika).
Hii inamaanisha kuwa tofauti kati yao ni katika upeo wa mamlaka na uwajibikaji tu. Kwa hali yoyote, meneja ni mtaalam ambaye ana kazi ya usimamizi. Kwa mfano, itakuwa sahihi kubadilisha jina la mhandisi katika idara ya ugavi na uuzaji kwa nafasi ya meneja wa vifaa. Lakini kuita kazi ya safi "meneja wa huduma ya kusafisha" ni makosa kabisa. Lakini, kwa bahati mbaya, visa kama hivyo hufanyika. Kwa hivyo, wakati wa kuajiri wafanyikazi wapya, jaribu kujua ni nini haswa nyuma ya jina zuri kwenye kitabu cha kazi cha mgombea wa nafasi hiyo.
