Katika usimamizi wa HR, sio tu sifa za "classic" za wafanyikazi mara nyingi zinahitajika, lakini pia chaguzi zao maalum - uwasilishaji kwa msimamo. Nyaraka hizi zina kiasi na muundo wao, sheria maalum za utekelezaji. Vitalu vya habari vya uwasilishaji pia ni maalum.
Maagizo
Hatua ya 1
Kuna maoni tofauti: kuhamasisha, matumizi ya vikwazo vya nidhamu, kufukuzwa kazi, kupeana daraja maalum, nk. Unapoanza kuandika uwasilishaji wa miadi kwa nafasi, jitengenezee lengo lake kuu: kuelezea mpango na pendekezo la kuhamisha mfanyakazi kwa kiwango kipya cha kazi kwake na kuhalalisha uamuzi huu.
Hatua ya 2
Gawanya hati hiyo katika sehemu mbili. Moja itakuwa kichwa cha habari, nyingine itakuwa moja kuu. Kwa kwanza, maelezo ni muhimu: tarehe (nambari ni ya hiari), aina (uwasilishaji), jina lake.
Hatua ya 3
Hakuna njia kali ya kufafanua jina la maoni. Inawezekana, kwa mfano, chaguzi zifuatazo: "Uwasilishaji wa uhamisho kwa nafasi", "Uwasilishaji wa uteuzi kwa nafasi".
Hatua ya 4
Katika sehemu kuu ya uwasilishaji, ni pamoja na habari ifuatayo juu ya mfanyakazi: jina la mwisho, jina la kwanza, patronymic, tarehe ya kuzaliwa, nafasi. Unaweza kuanza hati na laini - stempu ya lugha iliyowekwa vizuri: "Ivanov Ivan Ivanovich (data) imewasilishwa kwa kuteuliwa kwa msimamo (jina)".
Hatua ya 5
Ifuatayo, fanya kiunga cha elimu yako (ni taasisi gani ya elimu uliyohitimu kutoka, lini, ni taaluma gani na utaalam uliopokea).
Hatua ya 6
Toa ufafanuzi wa shughuli za uzalishaji (kazi) za mfanyakazi. Kwa hili, tumia data ya kitabu cha kazi au nyaraka zingine ambazo zinathibitisha ukuu, uzoefu wa mgombea wa nafasi hiyo. Eleza sababu kuu za hoja iliyopendekezwa kupanda ngazi. Ikiwa itakuwa nafasi ya juu, onyesha sifa za aliye chini, mafanikio yake, mafanikio.
Hatua ya 7
Tathmini utendaji wa mfanyakazi katika nafasi ya awali kwa ujumla, jukumu lake katika utekelezaji wa miradi muhimu ya shirika na utekelezaji wa majukumu maalum. Onyesha mtazamo wa mfanyakazi kwa biashara, chambua ubora wa utendaji wa majukumu ya kazi. Kumbuka ujuzi wa kitaalam, uwezo wa mtu binafsi.
Hatua ya 8
Jaza sehemu ya mwisho ya uwasilishaji na maelezo yafuatayo: saini ya mwanzilishi wa waraka, hitimisho la wataalam wa HR (kwa kukosekana kwa kitengo kingine cha muundo wa shirika), alama ya idhini ya mfanyakazi kuhamishiwa kwa mwingine nafasi.
Hatua ya 9
Kumbuka: kwa shirika lolote, mabadiliko ya wafanyikazi hayana uchungu kila wakati, ambayo matumizi ya "rasilimali ya akiba ya ndani" inaweza kutabirika. Ndio sababu mipango ya mzunguko inayoendelea kutengenezwa katika biashara - harakati za kazi zilizopangwa kwa siku zijazo "usawa" na "wima".
