Haijalishi timu yako ina uhusiano wa karibu na nguvu, mapema au baadaye wakati unakuja wa kubadilisha wataalamu na mameneja. Na, licha ya ukweli kwamba soko la ajira linafurika na watu wanaotafuta kazi za kuahidi, ni ngumu sana kupata mbadala. Ikiwa umefikiria juu ya hali hii, umeandaa akiba ya wafanyikazi wanaoongoza mapema, suala hilo litatatuliwa kiatomati.
Maagizo
Hatua ya 1
Gawanya mchakato wa kujenga dimbwi la watendaji katika hatua kuu tatu: 1. Uteuzi wa wagombea 2. Uratibu.3. Kauli.
Hatua ya 2
Kutoka kwa wafanyikazi waliohitimu, chagua wagombea ambao wamejithibitisha vizuri katika nafasi zao. Wakati wa kuchagua waombaji, tahadhari maalum inapaswa kulipwa kwa vidokezo kama vile upatikanaji wa elimu maalum, urefu wa huduma na uzoefu wa kazi, na matokeo ya shughuli za kitaalam. Fanya chaguo la mwisho baada ya kuchambua viashiria kama matokeo ya udhibitisho na vipimo vya kisaikolojia, maoni kutoka kwa wasimamizi wa haraka.
Hatua ya 3
Tengeneza orodha ya akiba. Katika safu wima ya kwanza, onyesha nafasi ambayo mgombea anachaguliwa, na jina kamili. mfanyakazi mkuu. Kwa mfano, mkuu wa idara ya vifaa Ivanov Ivan Ivanovich. Katika safu ya pili - nafasi na jina kamili. mgombea. Katika safu inayofuata - tarehe ya kuzaliwa kwake, basi elimu (pamoja na ufundi wa ziada, kozi za kurudisha, n.k.). Ikiwa imepangwa kujumuisha wagombea wawili au zaidi wa nafasi moja katika hifadhi hiyo, waonyeshe kwenye orodha kwenye mistari tofauti.
Hatua ya 4
Kuratibu orodha iliyoandaliwa tayari na wataalam wanaoongoza, sahihisha ikiwa ni lazima na uiwasilishe kwa idhini kwa Mkurugenzi Mkuu
Hatua ya 5
Baada ya idhini, orodha ya akiba ya nafasi za usimamizi katika kampuni iko tayari. Ili iweze kuwa hai, anza mafunzo na mafunzo ya wagombea. Fanya mpango na uwafundishe katika kozi mpya za mafunzo ya akiba ya wafanyikazi.
Hatua ya 6
Wagombea wote lazima wakamilishe tarajali katika biashara zao au katika biashara zinazoongoza kwenye tasnia ya nje. Muda wake, kama sheria, sio chini ya mwezi. Nyaraka za lazima zinazothibitisha kukamilika kwake: - Mpango wa tarajali uliokubaliwa na mkuu; - ripoti ya mgombea; - kumbuka kiongozi wa mafunzo.
