Mawasiliano na mwajiri ni sehemu ya kuepukika ya mahusiano ya kazi, ambayo watu wengi hutumia sehemu kubwa ya maisha yao. Kila kazi ina maagizo yake mwenyewe, lakini mapendekezo kadhaa ya jumla yanaweza kutofautishwa kwa msingi wa ambayo ni sawa kujenga mwingiliano na mmiliki wa biashara au mtu mwingine wa kwanza wa kampuni hiyo, na wawakilishi wa mwajiri wa kiwango cha chini.
Muhimu
ujuzi wa viwango vya maadili
Maagizo
Hatua ya 1
Sheria ya kwanza ya mawasiliano yenye uwezo na mwajiri (na sio tu) ni adabu, adabu na adabu tena. Mtu ambaye hana heshima kwa wengine haheshimu, kwanza kabisa, yeye mwenyewe na hawezi kudai heshima ya wengine, hata zaidi. Kwa kuongeza, hali yoyote ile, yule ambaye kwanza ni mtukutu atatoka vibaya ndani yake. Unaweza kuelezea kutoridhika kwako, ikiwa ni lazima, na kwa sauti ya utulivu. Na, kwa njia, inaleta "pigo" upande wa pili inayoonekana zaidi. Lakini hii haifuti haki ya kumwambia bosi kutokubalika kwa adabu inayotokana na hiyo, wakati inabaki ndani ya mipaka ya adabu. Ikiwa haisaidii, je! Hakuna sababu ya kutafuta nyingine?
Hatua ya 2
Haijalishi jinsi utamaduni wa ushirika wa kampuni fulani unaweza kuwa wa kidemokrasia, ujitiishaji umekuwa daima, uko na utakuwa. Itakuwa muhimu kumsikiliza bosi kwa uangalifu, na kutamka hotuba zako kwa bidii kwenye kesi hiyo itakuwa muhimu kila mahali. Na kwa uhusiano na wenzako walio katika nafasi sawa, na katika hali nyingi, hata kiwango cha chini, haitaumiza.
Hatua ya 3
Lakini kusaidia kupita kiasi hakutakusaidia. Katika kiongozi wa kawaida, kuogesha moja kwa moja hakusababisha chochote isipokuwa kuwasha na hamu ya kumondoa haraka mfanyakazi ambaye huelekea. Kwa kuongezea, nyuma ya ubora huu mara nyingi hauna uwezo wa kutosha: mtaalamu, kama sheria, anajiamini, anajua bei yake na anadai mtazamo unaofaa. Hata wale ambao wamependa kujizungusha na sycophants, ila dharau hii "haswa karibu "umma haujaribiwa. Kweli, ikiwa bosi atagunduliwa katika "sera ya wafanyikazi" kama hiyo, hii ni ishara kwamba mapema au baadaye atalazimika kuachana naye. Hadi hii itatokea, ikumbukwe kwamba kutokuwa tayari "kutii" hakufuti nidhamu.
Hatua ya 4
Mwingine nuance muhimu ambayo haipaswi kusahaulika: kazini, watu wanatarajiwa ili wao, wasamehe tautology, wafanye kazi huko. Mawasiliano yasiyokuwa rasmi katika chumba cha kuvuta sigara mara nyingi hutumika kama sababu nzuri ya kuhamasisha (kwamba uongozi unaweza kueleweka na kutumiwa), na bado ni athari mbaya, kwa hivyo wakati wa kuwasiliana na mpishi, haitakuwa mbaya sana kuifanya iwe wazi kuwa angalau wakati huo kwa siku. ambayo unatakiwa kufikiria kulingana na ratiba ya kazi, kwanza kabisa, juu ya kazi, uko busy na hii. Ukifuata sheria hizi rahisi, uwezekano wa shida katika uhusiano na mwajiri mara nyingi huwa mdogo.
