Mauzo ya wafanyikazi ni janga la maelfu ya kampuni. Inaweza kutokea kwa sababu nyingi. Kawaida zaidi ya hizi ni ratiba zisizofaa na ukosefu wa motisha. Lakini pia mabadiliko ya mara kwa mara ya wafanyikazi huzingatiwa katika mashirika ambapo wanajaribu kuokoa pesa na kupeana utendaji wa nafasi mbili kwa mfanyakazi mmoja bila nyongeza sawa ya mshahara.
Muhimu
- - meza ya wafanyikazi;
- - sifa za kufuzu;
- - maelezo ya kazi;
- - kadi za kuhamasisha;
- - mikataba ya kazi.
Maagizo
Hatua ya 1
Tengeneza meza ya wafanyikazi au urekebishe ile ya zamani - inaweza isilingane na mahitaji ya kweli kwa muda mrefu. Wakati wa kushughulikia suala hili, mtu haipaswi kupuuza marekebisho ya ratiba ya mabadiliko ya kazi. Mara nyingi hufanyika kwamba zinaweza kuongezeka au kuhamishwa kidogo bila kukiuka haki za mfanyakazi, na kwa sababu hiyo, kitengo kimoja cha wafanyikazi kimeachiliwa. Njia ya busara ya kupunguza wafanyikazi ni kuongeza uwezo wa wafanyikazi. Hii inaweza kuonyeshwa, kwa mfano, katika utoaji wa fursa za mafunzo. Wakati sifa zinaboreshwa, pande zote mbili hufaidika - mwajiriwa na mwajiri. Kwa kuongezea, fursa kama hii inaongeza uaminifu wa wafanyikazi.
Hatua ya 2
Tengeneza kadi za kuhamasisha. Kumbuka kuwa hizi ni mipango ya kibinafsi, haziwezi kuwa sawa kwa kila mtu. Wengine wanahamasishwa zaidi na uwezekano wa ukuaji wa kazi - hawataondoka ikiwa watajua kwamba, kwa mfano, katika miezi sita watapokea vyeti na, labda, watapandishwa vyeo. Ipasavyo, watajaribu kufanya kazi kwa uangalifu. Wengine wanahamasishwa na uwepo wa programu ya kijamii, kama vile uwezo wa kupeleka watoto kambini wakati wa kiangazi, kuchukua njia za bure kwa dimbwi kwao, n.k. Tatu, roho ya ushindani ni muhimu na kwao motisha kuu ni kutia moyo kwa umma kwa sifa halisi (ushindi).
Hatua ya 3
Unda mazingira ya timu ambayo yatawafanya wafanyikazi wako kujisikia vizuri. Kwa njia nyingi, inategemea ratiba ya mabadiliko ya kazi, malipo ya mshahara kwa wakati unaofaa na kadhalika. Lakini sio mahali pa mwisho ni "roho ya timu". Ikiwa kampuni ina nafasi, agiza ujenzi wa timu (ujenzi wa timu) mafunzo kila miezi sita. Ikiwa hii haiwezekani, panga "siku za afya" zilizosahaulika kwa kwenda mashambani mwishoni mwa wiki. Chaguo nzuri ni kuwaalika wafanyikazi pamoja na familia zao, katika kesi hii asilimia ya wale ambao "wanakwepa" kwa "sababu za kifamilia" watakuwa chini sana.
Hatua ya 4
Ingiza mfumo wa bonasi ya ziada. Bonasi hazipaswi kuchukuliwa kwa urahisi, lakini ikiwa mfanyakazi amepata matokeo yoyote yaliyopangwa tayari, anapaswa kutiwa moyo. Mfumo wa bonasi ni moja wapo ya njia bora za kuongeza motisha na kupunguza mauzo ya wafanyikazi.
