Katika miaka ya hivi karibuni, motisha ya wafanyikazi imebadilika sana, kwa mfano, kabla ya kujaribu kupata kazi ya muda mrefu na kuifanya, ikiwa sio maisha yao yote, lakini kwa sehemu kubwa. Leo, kazi haiwezi kupangwa kwa miaka kadhaa mbele, maisha inakabiliwa na watu walio na hali zisizotarajiwa, na wanalazimika kubadilisha taaluma na mahali pa kazi. Jukumu la meneja wa HR ni kuwashauri wafanyikazi, kutoa masharti ya kazi, ambayo ni kwamba, majukumu yake yanapatikana katika neno "mshauri". Jinsi ya kuashiria kazi ya mfanyakazi kama huyo?
Maagizo
Hatua ya 1
Meneja wa HR lazima kwanza kabisa aweze kuandaa wafanyikazi. Ili kufanya hivyo, lazima awe na uwezo wa kujadili, kuwa na muonekano mzuri na kuwa na watu kwake. Ni kwa matokeo ya kazi yake kwamba taaluma inaweza kuamua. Kigezo cha tathmini ni kuridhika kwa mwajiri na kiwango cha wafanyikazi.
Hatua ya 2
Anapaswa pia kuwa na uwezo wa kutathmini taaluma ya mfanyakazi, ambayo ni, kugundua ndani yake mtu muhimu kwa kampuni. Itakuwa muhimu pia kupendeza mfanyakazi kama huyo, kumuelezea faida za kazi hii.
Hatua ya 3
Kiashiria kinachofuata ni uwezo wa kubadilisha watu wapya. Hapa meneja wa HR atahitaji ujuzi wa shirika la biashara, na pia kazi ya kila kiunga katika muundo. Kiashiria cha tathmini nzuri ni hakiki nzuri juu ya mfanyakazi aliyekubalika, wakati wa kipindi chake cha majaribio.
Hatua ya 4
Pia, meneja lazima awe na uwezo wa kuhifadhi wafanyikazi wenye talanta. Ili kufanya hivyo, atahitaji maarifa juu ya motisha ya watu. Lazima atambue wafanyikazi wenye vipawa. Tathmini ya utendaji ni idadi ya shughuli zinazofanyika kuhifadhi nafasi kama hizo za wafanyikazi.
Hatua ya 5
Wajibu wa meneja ni pamoja na kuhamisha watu juu ya ngazi ya kazi, ambayo ni kwamba, lazima atathmini wafanyikazi na, kwa kuzingatia hii, awape nafasi ya juu. Kazi hiyo inatathminiwa na idadi ya wafanyikazi waliopandishwa vyeo na kipindi cha ongezeko lao kutoka siku ya kukodisha.
Hatua ya 6
Mafunzo ya wafanyikazi pia ni jambo muhimu. Meneja lazima ajue soko la huduma za elimu, na pia aweze kuchagua njia za kufundisha watu na kuandaa mipango ya kujitambua kwa wafanyikazi.
Hatua ya 7
Ujuzi wa usimamizi wa HR ni kigezo muhimu sana katika kazi ya meneja. Lazima ajue sheria za kazi na aweze kutunza kumbukumbu.
Hatua ya 8
Ubora muhimu wa meneja kama huyo ni uwezo wa kushirikiana na walio chini, kuweka kipaumbele na kutatua hali za mizozo.
