Ikiwa biashara yako imeumia sana kwa sababu ya shida ya ulimwengu au ya ndani, hii haimaanishi mwanzo wa mwisho. Ukweli huu unashuhudia ukweli kwamba katika siku za usoni biashara nzima inahitaji kufanya kazi kama timu moja kulingana na mpango uliothibitishwa kwa usahihi. Hapa kuna vidokezo juu ya nini cha kufanya.
Maagizo
Hatua ya 1
Kusanya timu inayowajibika. Wakati wa shida, moja ya rasilimali muhimu zaidi ni habari. Wakubwa lazima wapate takwimu sahihi zaidi kwa sasa ili kujibu kwa usahihi na kwa usahihi kwa hafla. Wape jukumu kwa kila eneo la habari na uonyeshe muda wa lini na ni nani anapaswa kukupa muhtasari. Ikiwa mtu havumilii, mtu haipaswi kutarajia marekebisho yake, lakini badala yake na mtu mwingine.
Hatua ya 2
Jenga safu ya uongozi na mtu maalum kichwani. Kama sheria, huyu ni mkurugenzi au mtu kama huyo. Ikiwa katika biashara yako kila idara ina "uhuru" zaidi au chini wakati wa shida, mfumo huu unapaswa kusimamishwa na mtu mmoja anapaswa kutoa amri kwa idara.
Hatua ya 3
Anza kazi ya vitengo "vya kulala". Kama ilivyo kwa mwili wa mwanadamu, ikiwa sehemu fulani inaugua, basi mwili wote huanza kupambana na shida hiyo, kwa hivyo kila mtu kwenye biashara lazima apambane na shida hiyo. Zingatia sana idara ya utangazaji na PR. Usiruhusu umma "uzamishe" wewe, na tunazungumza juu ya ndani na nje. Kaa mbele ya hatua, wasilisha habari yako kwa nuru unayotaka.
Hatua ya 4
Tumia uzoefu wa kampuni zingine. Angalia hali kama hizo kutoka kwa kampuni zingine. Zingatia jinsi walivyotatua shida zao na ikiwa zimerekebishwa na jinsi kampuni ilifanya kazi. Hata ikiwa hautapata kesi moja nzuri, utajua tayari ni nini haifai kufanya.
