Usimamizi mzuri unaruhusu kuhakikisha utulivu wa uzalishaji, kuboresha michakato ya uzalishaji, kupunguza wakati wa kuongoza kwa maagizo na bidhaa za utengenezaji, na kupunguza idadi ya wanaokataa. Baadhi ya biashara za Kirusi tayari zimetekeleza mfumo wa usimamizi wa uzalishaji ambao unahakikisha ubora wa bidhaa umehakikishiwa.
Maagizo
Hatua ya 1
Msingi wa mfumo wa usimamizi wa uzalishaji (PMS) ni utamaduni wa biashara hiyo. Kwa msingi huu, vifaa vingine vyote hufanya kazi: usimamizi, udhibiti, shirika na mfumo wa malengo. Hizi ni mifumo ya ndani, na usambazaji na uuzaji ni mifumo ya nje na vitu kamili vya CSP. Ili kuifanya ifanye kazi kikamilifu, hakikisha kuunganishwa kwa vitu vyote, uwazi wa juu wa michakato na kuanzisha mtiririko wa mawasiliano.
Hatua ya 2
Pokea falsafa ya usimamizi inayojulikana kama Uboreshaji wa Kuendelea (CPI) wakati wote wa biashara. Ndani yake, mfanyakazi yeyote anachukuliwa kama mtaalam katika uwanja ambao anaunga mkono kulingana na maelezo ya kazi. Kwa njia hii, mfanyakazi, sifa zake, uzoefu na maarifa ni mtaji muhimu wa biashara, ambayo inavutiwa na kila mtaalam.
Hatua ya 3
Wape wafanyikazi fursa ya kuboresha, kupata uzoefu. Kuchochea hamu yao ya kuboresha michakato ya uzalishaji, kuboresha ubora wa bidhaa. Kampuni inapaswa kutambua vyema shida zinazojitokeza katika mchakato wa uzalishaji wa wafanyikazi kama kisingizio cha kufanya maamuzi rahisi ya kurekebisha. Unda mazingira ya uwazi na uaminifu katika biashara, na wafanyikazi watapenda sana njia hii ya kufanya kazi, na watafanya maboresho katika michakato ya kiteknolojia wanayotumia.
Hatua ya 4
Tengeneza mfumo wa viwango vya ubora na uaminifu katika biashara. Hii itakuruhusu kutathmini vyema kazi ya kila mtu. Shirikisha wafanyikazi wako katika mchakato wa kukuza viwango. Chambua tofauti kwa kutumia njia zinazofaa. Ili kuwezesha ufuatiliaji, tengeneza kadi ya alama kulingana na sifa za upimaji na ubora. Tambua sababu za kweli za ndoa na uondoe pamoja na waigizaji. Huu ndio mfumo wa usimamizi wa ubora ambao unatekelezwa katika biashara za Urusi.
Hatua ya 5
Fanya shughuli zinazoboresha ergonomics ya maeneo ya kazi, ambayo itawawezesha kila mfanyakazi kufanya kazi zao kwa ufanisi. Fanya kazi na wapangaji, usimamizi na watendaji kukuza njia mpya za kufanya kazi na kuboresha mazoea yaliyotumiwa hapo awali.
