Katika mashirika madogo, kazi za HR na usimamizi wa HR mara nyingi ni majukumu ya nyongeza ya katibu au mhasibu. Lakini wakati kampuni inakua na wafanyikazi wake wanakua, huwezi kufanya bila kuunda idara ya rasilimali watu. Kwa kila watu 100-150, utahitaji kuingia mfanyakazi 1 wa idara hii.
Maagizo
Hatua ya 1
Amua ni watu wangapi watafanya kazi katika idara ya HR. Kazi ya kisasa ya ofisi ya wafanyikazi, pamoja na hesabu za jadi za wafanyikazi, kudumisha nyaraka na kutoa maagizo ya wafanyikazi, ni pamoja na kazi zingine. Hizi ni maendeleo ya kiutaratibu ya uteuzi wa waombaji, shirika la ushirikiano na mashirika ya kuajiri, uundaji na uppdatering wa hifadhidata ya waombaji. Idara ya wafanyikazi lazima pia ifuate utendaji wa majukumu rasmi na wafanyikazi wa biashara, kupanga mafunzo yao na udhibitisho, kusimamia masuala ya kazi na mshahara.
Hatua ya 2
Sambaza majukumu kati ya wafanyikazi katika idara ya rasilimali watu kulingana na majukumu haya. Ikiwa ni lazima, unda vikundi vya watu kadhaa ambao watashughulika na maeneo yaliyochaguliwa. Andika nafasi ya HR na maelezo ya kazi kwa kila kazi. Katika kanuni kwenye idara ya wafanyikazi, orodhesha kazi zake kuu na kazi. Fafanua haki na majukumu ya wafanyikazi wa HR. Andika katika waraka huu jinsi mwingiliano na mgawanyiko uliobaki utafanywa.
Hatua ya 3
Andaa orodha ya nyaraka za kisheria ambazo afisa wa HR wa kampuni yako ataongozwa na kazi yao. Fikiria hitaji la kukuza na kutoa kanuni za mitaa ambazo zitatumika kwa kampuni yako.
Hatua ya 4
Tengeneza orodha ya kesi zinazopaswa kushughulikiwa na idara ya HR katika biashara. Tengeneza aina za ripoti za takwimu, tambua mzunguko wa utayarishaji na uwasilishaji wa ripoti ya wafanyikazi Kuendeleza mahitaji ya muundo wa nyaraka za wafanyikazi, angalia uhalali wake. Endeleza kanuni kwenye jalada, amua kipindi cha kuhifadhi nyaraka.
Hatua ya 5
Fikiria juu ya maswala ya kuboresha kazi ya idara ya wafanyikazi, mitambo yake. Nunua programu maalum, wafundishe wafanyikazi na uitekeleze katika biashara yako.
