Mahitaji ya mameneja yanakua kila wakati. Na meneja mzuri, kwa bahati mbaya, ni tukio la nadra. Inachukua muda mwingi na juhudi kupata kito halisi kati ya wataalam wa kati.
Muhimu
ujuzi wa kina katika uwanja wa saikolojia
Maagizo
Hatua ya 1
Zingatia hotuba ya mgombea - lazima iwe ya kusoma na kuandika, wazi, kama biashara. Kazi kuu ya meneja wa mauzo ni kushawishi.
Hatua ya 2
Uhuru, mpango - hizi ni sifa ambazo hufanya meneja kuwa mtaalam aliyefanikiwa. Ikiwa hii sio kawaida ya meneja anayeweza, basi usimamizi wa kampuni hiyo utalazimika kufuatilia kazi yake kila wakati, ambayo inachukua muda, ambayo, kama sheria, haizidi kamwe.
Hatua ya 3
Upinzani wa mkazo, ambao umeweka meno makali kwa watafutaji wa kazi na waajiri, chochote mtu anaweza kusema, ni moja wapo ya sifa muhimu zaidi kwa meneja wa mauzo. Ushindani wa hali ya juu, mapambano kwa mnunuzi - yote haya yanaweza kumfanya mfanyakazi awe na woga mzuri.
Hatua ya 4
Uelewa mzuri wa mtumiaji ni ufunguo wa mauzo mafanikio. Ikiwa mgombea anajua kushinda, fanya mteja azungumze, na kupata uaminifu wake, basi inafaa kumzingatia meneja anayeweza.
Hatua ya 5
Umri haujalishi kama inavyopewa. Wauzaji bora ni watu wa makamo, sio mameneja wachanga. Sio tu ujuzi wa kitaalam unaoathiri hapa, lakini pia uzoefu wa maisha.
Hatua ya 6
Usikatike kwenye seti ya kawaida wakati unatafuta mfanyakazi: elimu ya juu, uzoefu wa kazi, ujuzi wa soko. Yote hii inakuja na wakati. Kuwa na elimu ya juu hakuhakikishi uwepo wa akili. Ukoko mashuhuri wa chuo kikuu cha kifahari ni nyongeza nzuri kwa mgombea, lakini kwa vyovyote dhamana ya kazi yake iliyofanikiwa.
Hatua ya 7
Zingatia sio uzoefu, lakini kwa uwezo. Kwa kadiri ungependa kuwa na meneja wa mauzo mwenye uzoefu katika timu yako, bado lazima umfundishe - kampuni tofauti zina njia tofauti ya kufanya biashara. Jambo la msingi ni kwamba mgeni katika mauzo atachukua maarifa kama sifongo, wakati mtu mwenye uzoefu mkubwa hatakuwa na shauku juu ya habari mpya - baada ya yote, tayari anajua kila kitu na anaweza.
