Mstari bora wa mawasiliano katika kuwasiliana na meneja ni uzingatiaji mkali wa viwango vya maadili ya biashara yanayokubalika. Ikiwa unashikilia kutoka sekunde ya kwanza ya mawasiliano na bosi na utekeleze majukumu yako ya kazi kwa kiwango kinachofaa, uwezekano wa shida katika hali nyingi ni kidogo.
Maagizo
Hatua ya 1
Kulingana na kanuni za adabu za biashara, matusi, kuinua sauti, hukumu na tathmini hasi ya vitendo vya mwenzake, sifa zake, na matokeo ya kazi yake hayakubaliki. Kuna mahali pa matusi tu katika chumba cha kuvuta sigara - na kisha kama kiunga. Katika lugha ya Kirusi kuna njia za kutosha kuelezea kutoridhika kwa njia ambayo haitaonekana kuwa ndogo kwa wenye hatia, lakini wakati huo huo kubaki ndani ya mipaka ya maadili na kuheshimiana. Nao hufanya kazi kwa ufanisi zaidi. Wa chini hawalazimiki tu kufuata kanuni hizi, lakini pia kuwataka wakuu wao kuzitii. Kwa wale wanaozingatia sheria hii, menejimenti inawachukulia kwa heshima kubwa kuliko boors wote na wale ambao wako tayari kustahimili kwa ukali ujinga wa mpishi.
Hatua ya 2
Kesi maalum ni wakati bosi anatoa mgawo, utekelezaji ambao sio jukumu la moja kwa moja la mfanyakazi. Yote inategemea hali hiyo. Katika kampuni nyingi ndogo, wafanyikazi wote wa kiume hufanya kazi ngumu ya mwili ambayo hakuna mtu mwingine anayeweza kufanya. Kwa mfano, panga upya samani katika ofisi ikiwa ni lazima. Katika kesi hii, kukataa - kupiga kofi ladha ya umma ya timu nzima. Ikiwa bosi anashiriki katika hii kwa msingi sawa na wasaidizi wake, anaamuru heshima zaidi. Lakini huwezi kumlazimisha kufanya hivyo, tu kama anaamua. Chaguo jingine ni wakati zoezi linakuruhusu kupanua upeo wako, inakupa uzoefu ambao unaweza kupanda hatua ya juu katika suala la taaluma na taaluma. Sio busara kukataa hapa.
Hatua ya 3
Lakini ikiwa unafikiria mgawo huo unayadhalilisha, kuonyesha hali yako ya chini machoni mwa uongozi, jisikie huru kukataa. Wapole lakini thabiti. Kwa kweli, mpishi hawezekani kuhitaji mtu kuosha soksi zake au kukoboa sakafu ofisini badala ya safi. Lakini kuna kazi kadhaa zinazolinganishwa, lakini ikiwa bosi anadai kutoka kwako vitendo visivyo halali, kabla ya kuzifanya, inafaa kufikiria mara ishirini. Je! Ni thamani ya kuhatarisha uhuru kwa mshahara ambao kila wakati ni mdogo kuliko tunavyopenda? Kuna hali wakati bosi ni mkandamizaji ambaye hataki kuhesabu na wafanyikazi. Njia bora zaidi kutoka kwao ni kupata kazi nyingine na bosi tofauti.
Hatua ya 4
Katika mgawanyiko wa Urusi wa kampuni za Magharibi, ni kawaida kuelekezana kwa "wewe" na kwa jina. Hii inatumika kwa kukata rufaa ya mkuu kwa aliye chini yake, na kinyume chake. Kwa wafanyikazi wengi, chaguo hili ni bora, lakini pia kuna wale ambao ni vizuri kwao kutaja usimamizi kama "wewe". Kawaida, watu hawa wamekutana nusu. Katika kampuni za Urusi mazoezi haya pia hufanyika. Lakini mara nyingi kuheshimiana "wewe" au kukata rufaa kwa "wewe" hutumiwa tu kutoka upande wa mamlaka kwa wasaidizi. Katika hali kama hizo, ni sawa kuzingatia kanuni zilizopitishwa katika kampuni fulani.
Hatua ya 5
Hali ngumu wakati bosi ni rafiki yako. Sio rahisi kwa bosi pia. Sio kawaida kwa urafiki kuishia hapo.. Sheria rahisi itakusaidia kutokua maadui walioapishwa wa marafiki wako wa kifuani: urafiki ni urafiki, na huduma ni huduma. Pesa hailipi hisia za urafiki, lakini kwa kazi. Kutegemea makubaliano kwa mtu mmoja na kwa mwingine kuongezeka kwa bidii kwa msingi wa urafiki sio njia inayofaa.
