Kiongozi na kiongozi. Katika uelewa wa kawaida, wa kila siku, hakuna tofauti wazi kati ya dhana hizi mbili. Walakini, kiongozi huwa hana sifa za uongozi kila wakati, na timu inaweza kamwe kuona kiongozi anayetambuliwa katika kiti cha kiongozi. Ikiwa sifa zote mbili zimejumuishwa kwa mtu mmoja, kazi ya timu iliyo chini yake inaweza kuwa nzuri sana.
Kichwa ni mtu rasmi. Kama sheria, anateuliwa kwa nafasi na shirika la juu, linalodhibiti na anahusika na kazi ya walio chini yake. Kiongozi ndiye mwanachama mwenye mamlaka zaidi wa timu hiyo, mtu asiye rasmi ambaye hupandishwa ghafla.
Kwa kiongozi, washiriki wa timu ni wafanyikazi, nguruwe, ambao jukumu lao ni kutimiza kazi iliyowekwa wazi na kwa wakati. Sehemu ya kihemko katika uhusiano wa meneja-timu imepunguzwa. Yeye ni bosi ambaye havutii kuanzisha uhusiano mzuri na watu ngumu au wasio na mawasiliano. Na wanaweza kuwa wapo kati ya wasaidizi wake. Mawasiliano hufanyika kulingana na kanuni: "kuamriwa - fanya, hakuna kitu kingine chochote kinachohitajika kutoka kwako."
Kwa kiongozi, washiriki wa timu ni wenzake. Anajua vizuri nguvu na udhaifu wa kila mtu, tamaa na mahitaji yake, anajua jinsi ya kuanzisha uhusiano wa kawaida na kila mtu na kuijenga kwa heshima. Walakini, ana uwezo, na wakati mwingine hata ana mwelekeo wa kudanganya wenzie, akitumia hisia zao na kujiheshimu. Kiongozi anaweza kuunda hisia zinazopingana kwa wafanyikazi wenzake, kutoka kwa upendo hadi chuki.
Kiongozi hupokea heshima ya wasaidizi mwanzoni kama kiambatisho kwa mahali pa ngazi ya kazi. Kiongozi anaheshimiwa kwa sifa zake za kibinafsi, ingawa haitaji.
Meneja anajaribu kutumia njia za zamani, zilizothibitishwa na uzoefu wa kusanyiko katika kazi yake. Ili kufikia lengo, kama sheria, "karoti na njia ya fimbo" hutumiwa, i.e. mfumo wa adhabu na thawabu. Ya zamani kawaida hushinda. Kiongozi yuko wazi kwa maoni mapya, tayari kuchukua hatari na kuwajibika kwa uamuzi. Ana uwezo wa kuhamasisha watu kwa mfano wa kibinafsi na anajaribu kupata mchango wa kiwango cha juu kutoka kwa kila mtu kwa sababu ya kawaida.
Kiongozi na kiongozi wa kikundi wanaweza kusaidiana, na hii itasaidia kuongeza ufanisi wa timu. Lakini wanaweza pia kugombana. Katika kesi hii, wanachama wa timu yao wanaweza tu kuhurumia.
