Watu wengine tayari wanashikilia nyadhifa za uongozi, wengine wanaota kuwachukua katika siku zijazo, lakini wote wawili wanajiuliza swali: meneja wa kisasa anapaswa kuwaje? Hata kati ya wataalamu wa kawaida, mada hii ni maarufu sana, kwa sababu usimamizi sio tu una jukumu muhimu katika ukuzaji na utendaji wa shirika, lakini pia unahusu kila mfanyakazi kibinafsi.
Muhimu
Stashahada ya elimu ya juu, kitabu cha kazi, SNILS, endelea
Maagizo
Hatua ya 1
Elimu bora ni kitu ambacho bila ya kuwa na uongozi mzuri. Uwepo au kutokuwepo kwa diploma ya elimu ya juu ya kitaalam mara nyingi huchukua jukumu kubwa katika kuajiri. Umaarufu wa taasisi ya juu ya elimu, diploma nyekundu, digrii ya masomo - inathibitisha umiliki wa msingi mzuri wa kinadharia wa meneja na huzingatiwa wakati wa kuamua kiwango cha mshahara, huathiri matarajio ya kazi.
Hatua ya 2
Uzoefu ni sehemu muhimu sawa ya usimamizi mzuri. Nani anahitaji kiongozi wa kinadharia? Meneja anayefanya mazoezi na uzoefu thabiti wa usimamizi anathaminiwa katika soko la ajira juu sana kuliko mhitimu wa chuo kikuu, hata maarufu sana. Kwa hivyo, ni muhimu sana kufanya mazoezi ya viwandani na kabla ya diploma wakati wa kusoma. Na usifanye hivyo kwa onyesho, lakini kupata ujuzi wa vitendo.
Hatua ya 3
Lakini hutokea kwamba elimu ya meneja sio mbaya, na uzoefu tayari uko, lakini usimamizi bado hauwezi kuitwa kipaji. Kwa hivyo anakosa nini? - Talanta. Usimamizi wa HR sio kazi tu, ni wito. Wasimamizi mahiri ni watu wenye talanta nzuri sana ambao wanaweza kupanga kazi ya timu kwa ufanisi iwezekanavyo.
Hatua ya 4
Kiongozi mtaalamu lazima pia awe na sifa kadhaa za kibinafsi, kama shughuli, nguvu, kujiamini, uvumilivu, kujitolea, biashara, ujasiri, werevu, na uvumbuzi.
Hatua ya 5
Meneja lazima aendane na wakati, vinginevyo hawezi kuitwa kiongozi wa kisasa. Inamaanisha nini? - Hii ni anuwai ya ustadi ambao anapaswa kumiliki na shughuli ambazo anapaswa kufanya. Hizi ni pamoja na ustadi wa kompyuta na programu maalum, kusoma fasihi maalum na waandishi wa habari, kozi za juu za mafunzo, kuandaa mafunzo kwa walio chini. Meneja wa kisasa anajua dhana kama "ushirika" na "ujenzi wa timu". Meneja mwenye uwezo anaweza kujiendeleza na kukuza timu yake ya wadi.
Hatua ya 6
Kiongozi wa kisasa anaweza kuwa mkali au mwenye urafiki, mchangamfu au mzito, mkarimu au mwovu, lakini ana uwezekano mkubwa wa kuwa na mzigo sawa wa tabia ambazo zilikuwa zimeorodheshwa hapo awali. Inaweza kuongezwa kuwa meneja wa kisasa anapaswa kutofautishwa na afya njema, kwani shughuli zake zinahusishwa na mafadhaiko ya juu ya neva na ya mwili. Viongozi ambao wanaishi maisha ya afya, makini na muonekano wao, utamaduni wa kuongea na tabia wanastahili heshima maalum.
