Jinsi Ya Kumtambulisha Kiongozi

Orodha ya maudhui:

Jinsi Ya Kumtambulisha Kiongozi
Jinsi Ya Kumtambulisha Kiongozi

Video: Jinsi Ya Kumtambulisha Kiongozi

Video: Jinsi Ya Kumtambulisha Kiongozi
Video: HII NDO SURPRISE YA BW. HARUSI KWA MAMAKE MZAZI. WHAT A LOVELY MOMENT. 2024, Aprili
Anonim

Katika maisha ya biashara, hali zinaibuka kila wakati wakati unahitaji kutambulisha watu kwa kila mmoja. Hasa, swali kama hilo linaweza kutokea mbele ya mkuu wa idara ya wafanyikazi au meneja wa juu wakati inahitajika kutoa mkuu mpya wa idara kwa timu. Mawasiliano ya biashara kati ya timu na kiongozi, ambayo itafuata uwasilishaji huu, haipaswi kujulikana. Hii inazalisha hype isiyofaa na uvumi usiohitajika.

Jinsi ya kumtambulisha kiongozi
Jinsi ya kumtambulisha kiongozi

Maagizo

Hatua ya 1

Utaratibu wa kukutana na meneja na timu umejumuishwa katika uwanja wa adabu ya biashara, kwa hivyo inasimamiwa na sheria za asili kwake. Utakuwa kama mpatanishi, mtu wa tatu, rasmi na anayejulikana kwa pande zote mbili. Anza kumtambulisha meneja kwa kuonyesha hali yake, jina la mwisho, jina la kwanza na jina la jina.

Hatua ya 2

Eleza historia yake ya kazi, kuanzia na taasisi ya elimu ya juu aliyohitimu. Tuambie jinsi alivyoanza kazi yake, katika biashara gani na katika nafasi gani alifanya kazi. Eleza kazi na miradi aliyofanya kazi, ikiwa kuna machapisho ya kisayansi au ya vitendo, tuambie juu yao.

Hatua ya 3

Timu hiyo, kwa kweli, ni familia ya pili, kwa hivyo haidhuru ikiwa, kumtambulisha kiongozi kwa timu ambayo atafanya kazi nayo, kutuambia juu ya hali yake ya ndoa, kile mwenzi wake hufanya, ikiwa kuna watoto. Kwa kweli, hii yote inapaswa kusemwa kwa ufupi sana na kwa jumla.

Hatua ya 4

Utaratibu wa kuanzisha meneja unapaswa pia kujumuisha ujulikanao na timu ambayo atafanya kazi nayo. Kwa kufanya hivyo, unapaswa kuzingatia jinsia, umri, hadhi na mamlaka ya kila mmoja wa wale ambao utawakilisha. Anza na wale ambao wanacheza majukumu muhimu katika idara na wale ambao wameanzisha uaminifu na heshima kwa muda mrefu.

Hatua ya 5

Ikiwa timu ni kubwa vya kutosha, basi utendaji unaweza kupunguzwa kwa watu maalum. Inatosha kutaja na kuwasilisha kwa kichwa watu 5-6, kwa sababu hatawakumbuka washiriki wote wa timu. Mtambulishe bila kukosa wale ambao watakuwa manaibu wake au wasaidizi wake.

Hatua ya 6

Kamilisha kufahamiana kwa kiongozi na timu hiyo na hamu ya kazi ya pamoja yenye matunda. Uwasilishaji kama huo utarahisisha mchakato wa kuzoea na kuweka timu katika hali kama ya biashara.

Ilipendekeza: