Leo tutapata jibu kwa swali kuu la mwajiri: kwanini akuajiri. Kwa kweli, ni vigezo gani ambavyo HR-ry huchagua hii au kuanza tena? Ni nini kinapaswa kuonyeshwa ndani yake ili kuhakikishiwa kupokea mwaliko wa mahojiano?
Kigezo kuu cha kuchagua wasifu.
Nina hakika unajua kuwa wataalam wa HR wanaangalia wasifu kwa sekunde 20-30, na wasome kile wanachopenda - kama dakika 2. Wasimamizi wenye uzoefu wa HR katika kampuni kubwa hutumia wakati kidogo hata kwa hii - kama sekunde 10-15. Hii inaeleweka, kwani kwa kila nafasi kadhaa, mamia, na wakati mwingine maelfu ya wasifu wanaweza kuja, yote inategemea ubora wake, mvuto, umuhimu. Na wakati huo huo, nafasi kadhaa zinaweza kufungwa kwa wakati mmoja katika kampuni.
HR-ry hufanya kazi kila wakati katika hali ya dharura, jambo kuu kwao ni kujaza nafasi haraka, kwa hivyo njia ya mtu binafsi kwa mgombea haitumiki katika kesi hii. Hakuna mtu atakayetafuta talanta na uwezo wako ikiwa hautozionyesha mwenyewe. Kuendelea kwako kunaweza kupotea na kupuuzwa.
Kwa hivyo, ni muhimu, kwanza: - kufanya wasifu uwe mfupi na maalum, ambayo ni kwamba, onyesha ndani yake tu kile kinachohusiana moja kwa moja na nafasi unayoiombea; - pili, kuandaa hati kwa usahihi, kuwasilisha habari kwa njia wazi na iliyowekwa ili iweze kusomwa kwa urahisi na kuingiliana; - tatu, kuonyesha matokeo halisi ya kazi yao mahali pamoja. Ni muhimu zaidi. Matokeo haya yanapaswa kuelezea mwajiri kwa nini anapaswa kukuajiri.
Kwa hivyo, kujitokeza kutoka kwa ushindani, unahitaji kuzungumza juu ya mafanikio yako. Sio kile ulichofanya, lakini kile ulichofanya. Mchakato hauna faida kwa mtu yeyote. Wagombea wengi huelezea kwa bidii utendaji wao mahali pao pa awali pa kazi; utendaji wa mchanganyiko na uzoefu. Lakini ni wachache tu wanaoonyesha matokeo.
Wakati wa kuandaa nyenzo hii, nilipitia kumbukumbu yangu ya kuanza tena. Kwa hivyo, ni watu 13 tu kati ya mia walionyesha angalau kitu kwenye safu "mafanikio yangu" na, ipasavyo, ni watu 13 tu walikuwa nayo kabisa!
Kwa ujumla, matokeo maalum sio ya mwajiri tu. Miaka mingi iliyopita nilifanya kazi kama mwalimu wa sheria katika moja ya vyuo vikuu, na bado nakumbuka mazungumzo yafuatayo: - Elena Viktorovna, kwa nini unanipa maoni mabaya? Sikufundisha? - Kwanini haukufanya hivyo? - Lakini kweli nilifundisha … Hiyo ni, mtu anaelezea mchakato, wakati nilihitaji matokeo kutoka kwake.
Na michakato haifai wanawake. Mara nyingi huwauliza waume zao: ikiwa unafanya kazi, kwa nini haupati mapato, unaonekana umeenda kuvua samaki - na samaki yuko wapi, n.k. Hiyo ni, makundi mengi ya watu wanataka kuona matokeo, unahitaji kukumbuka.
Katika barua na maoni yako, unaniuliza ni nini kinaweza kuonyeshwa kwenye safu ya "mafanikio", haswa ikiwa hakukuwa na mafanikio halisi.
Rafiki zangu! Ikiwa ulifukuzwa kazi kwa kutokubaliana na msimamo wako, basi - ninakubali, hakuna cha kujivunia. Lakini ikiwa mwajiri wa zamani aliridhika na kazi yako, basi inamaanisha kuwa bado kuna mafanikio kadhaa.
Kwa mfano, nitarudi kwenye shughuli zangu za kufundisha tena. Wakati wa kutunga wasifu, mtu anaweza kuonyesha tu kwenye safu "uzoefu": kutoka kwa vile na vile kwenda kwa idadi na idadi kama hiyo alifanya kazi kama mwalimu wa sheria ya biashara katika chuo kikuu kama hicho. Mihadhara na semina zilizofanywa, zilichukua mitihani na mitihani. Alijiuzulu kwa hiari yake mwenyewe.
Na unaweza kuongeza hii na mafanikio: - imeunda kozi kamili ya mihadhara kwa wanafunzi wa wakati wote na wa muda; - maandishi ya njia za maandishi; - kesi zilizoendelea na mazoezi ya semina; - ilianzisha michezo ya biashara katika mchakato wa kujifunza, ambayo ilihakikisha 100% ya mahudhurio ya wanafunzi darasani; - aliandika nakala 18 juu ya mada yangu, ambazo zilichapishwa huko na huko; - aliandaa thesis ya Ph. D kwa utetezi; - ilifanya mihadhara kadhaa ya wazi shuleni na lyceums ili kuvutia wahitimu katika taasisi yetu.
Sasa angalia wasifu huu kupitia macho ya mwajiri: ni nani atakayependelea - yule aliyeonyesha tu uzoefu wa kazi na utendaji, au mimi? Ikiwa unaongeza digrii ya kitaaluma kwenye orodha hii, ajira katika chuo kikuu imehakikishiwa!
Kwa hivyo, unaweza kuchambua msimamo wowote, usiangalie kutoka kwa mtazamo wa utendaji, lakini kutoka kwa mtazamo wa mafanikio na matokeo.
Kwa utaalam kadhaa, kwa mfano, mafanikio muhimu ni kumaliza kazi kwa wakati. Baada ya yote, madhumuni ya kuanza tena sio ajira ya mwombaji katika shirika fulani. Mara nyingi tunazungumza juu ya huduma za usajili, utaftaji nje. Na kisha anayeitwa "anayeingia" mhasibu anaonekana katika kampuni hiyo, mtaalam wa IT, fundi wa kukarabati vifaa, n.k. Matokeo ambayo msimamizi anatarajia kutoka kwao ni utimilifu wa hali ya juu na kwa wakati wa majukumu yao chini ya mkataba. Hii inamaanisha kuwa unaweza kuandika juu yake kwenye wasifu wako.
Kwa washauri wa mauzo, mameneja, mawakala wa bima, wataalam wa mali isiyohamishika, mawakala wa matangazo "mafanikio" ni ujazo wa mauzo + maendeleo ya wateja. Kwa kuongezea, matokeo haya yanapaswa kuonyeshwa kwa nambari halisi na wazi. Kwa mawakili "wa kiuchunguzi", hii ndio idadi ya majaribio yaliyofanywa na asilimia ya kesi zilizoshindwa. Kwa mfano, ikiwa kwa miaka ya kazi wakili ameshikilia mashtaka mia moja, ambayo alishinda themanini na tisa, basi tunaweza kumchukulia kama mfanyikazi wetu wa baadaye!
Fikiria juu ya matokeo gani katika kazi yako ambayo umefikia? Je! Umewahi kutuzwa, kushukuru, kutuzwa kwa nini? Je! Ni mtiririko gani wa kazi unaweza kukuza na kuboresha ili kupata matokeo yenye maana zaidi, na kisha uionyeshe kwenye wasifu wako?
Kwa hivyo, wacha tufupishe na kurekebisha:
Ili kuendelea kwako kugunduliwa, unahitaji: - ufupi; - muundo na uwazi wa habari; - dalili ya matokeo maalum na mafanikio.
Elena Trigub