Kutambua kiongozi katika timu ya kazi humpa mwajiri nafasi nzuri ya kuwa na mtu anayeaminika kwa mkono ambaye atakuwa kiungo kati yake na wasaidizi wake. Lakini kuamua jambo kuu kati ya watu wengi sio rahisi kila wakati.
Maagizo
Hatua ya 1
Makini na ni nani anayewasiliana na vikundi vyote vilivyowekwa katika ofisi. Kiongozi hatawahi kushikamana na kikundi kimoja; utamwona yeye na wale wanaojadili maua na wale ambao hawawezi kuishi bila kompyuta.
Hatua ya 2
Fuatilia ni nani anayeonekana kihemko zaidi. Kwa kuongezea, zinaweza kuwa nzuri na hasi. Kiongozi huwa na wivu na wale ambao hawajawahi kutoka kwenye ganda lao. Watu wanavutiwa na jambo kuu kwenye timu bila juhudi kubwa kutoka kwake, kila wakati anazungukwa na wenzake kadhaa na yuko kwenye uangalizi.
Hatua ya 3
Kiongozi bila shaka atakuwa na ustadi wa shirika, atasikilizwa na kuheshimiwa na washiriki wote wa timu. Wakati wa kupanga hafla ya ushirika, angalia kwa karibu ni nani atachukua jukumu kubwa na kuwasilisha maoni mapya, ni nani atakayefuatwa na wafanyikazi wengine. Mtu kama huyo ni kiongozi wa kweli.
Hatua ya 4
Yule ambaye washiriki wa timu wanamgeukia ushauri ni kiongozi wa kweli. Maombi ya msaada yanaweza kuhusishwa na kazi, maisha ya kibinafsi, burudani, au eneo lingine lolote. Kiwango cha ushawishi wa mwanadamu hutegemea maswali anuwai.
Hatua ya 5
Kiongozi yuko tayari kuchukua jukumu. Hii ni sifa nyingine ya meneja wa kweli aliyefichwa. Yeye sio tu anaweza kuinua timu kufanya kazi kwenye mradi, lakini ikiwa atashindwa, yeye peke yake ataadhibiwa. Ujasiri na shughuli ni sifa za kiongozi wa kweli.
