Ufanisi wa kila biashara hutegemea mipango. Ikiwa unahitaji kupanga mpango wa utengenezaji wa bidhaa au huduma, unahitaji kujua ni saa gani ya kawaida. Hii ni kiwango cha wakati kinachoonyesha nguvu ya kazi ya operesheni fulani katika uzalishaji. Pia ni muhimu kuzingatia kwamba inaathiri moja kwa moja gharama ya bidhaa na huduma zinazotolewa. Unaweza kuhesabu saa ya kawaida mwenyewe.
Maagizo
Hatua ya 1
Ili kuhesabu jumla ya saa za kazi, ongeza idadi ya wafanyikazi walioajiriwa katika biashara na wakati ambao ulitumika katika utengenezaji wa bidhaa husika na juhudi zao zote. Haiwezekani kuwa itakuwa sawa na masaa yaliyotumiwa kweli, ambayo inaweza kuwa kawaida. Hii inaelezewa na ukweli kwamba kila dakika ya wakati wa kufanya kazi katika mchakato wa uzalishaji hutumiwa kwa viwango tofauti vya ukali.
Hatua ya 2
Usisahau kuhusu mapumziko ya chakula cha mchana, pumzika. Tuseme kampuni hiyo inaajiri wafanyikazi 10. Wakati wote wa kufanya kazi kwa wiki ni masaa 40. Wanachukua mapumziko mawili ya dakika kumi kwa siku. Wakati wote ambao ilitumika na wafanyikazi 10 kwa mapumziko: (Dakika 10 * 2 * siku 5 za kazi) * Wafanyakazi 10 = dakika 1000, ambayo kwa masaa ni sawa na 16, 7.
Hatua ya 3
Sasa unaweza kuhesabu jumla ya wakati uliotumika kwenye uzalishaji, ukizingatia mapumziko ya kupumzika: masaa 40 * 10-16, masaa 7 = masaa 383 ya mtu.
Hatua ya 4
Kwa vipimo sahihi zaidi, fikiria utoro na siku za ulemavu wa muda wa wafanyikazi. Yote inategemea idadi ya likizo ambayo huanguka kwa wakati mmoja au nyingine ya mwaka, na sio tu kwa hii. Ikiwa tunachukua thamani ya wastani ya kiashiria hiki kwa mwaka, basi ni sawa na 4%. Sasa hesabu tena masaa ya kawaida ukizingatia kiashiria hiki: 383 - (0.04 * 383) = masaa 367.7 ya mtu.
Hatua ya 5
Ingawa kiashiria hiki, kwa upande wake, pia haitaumiza kufafanua, kwa sababu tija ya wafanyikazi, ikiwa tutazingatia siku ya kufanya kazi, pia sio ile ile. Kwa hivyo, mwanzoni mwao, wafanyikazi hutumia wakati kujiandaa kwa kazi, na kuelekea mwisho wa siku ya kazi, wengi tayari wamemaliza kazi na wanakwenda nyumbani. Na zana hiyo, kwa mfano, inaweza kuwa isiyoweza kutumiwa, ambayo pia itaathiri mtiririko wa kazi. Kwa kweli, haiwezekani kutabiri ni lini itavunjika na ni muda gani kila mfanyakazi hutumia kujiandaa kwa kazi na kurudi nyumbani, lakini kwa wastani, hasara kama hizo ni 7% ya wakati wa kufanya kazi au zaidi.
Hatua ya 6
Ikiwa tutazingatia hapo juu, tunapata fomula ifuatayo: 367, 7 - (0, 07 * 367, 7) = Saa 342 za wanaume zinapatikana kwa wafanyikazi.
Hatua ya 7
Mahesabu ya masaa yako ya kawaida. Ikiwa ufanisi wa kazi wa kikundi kinachofanya kazi kinachozingatiwa ni 100%, bila kuzidi kawaida, idadi ya masaa wastani itakuwa 342. Na ikiwa ufanisi wa kazi ni sawa, sema, 110%, wafanyikazi watakuwa na 342 * 1, 10 = 376, 2 masaa ya kawaida.
Hatua ya 8
Kwa kuzingatia habari iliyo hapo juu, unaweza kuona kwamba ikiwa kikundi cha wafanyikazi 10 wamepewa agizo na wastani wa muda wa kuongoza wa masaa 400, wataikamilisha katika wiki ya kazi. Fikiria hili ili kutarajia shida ya kutokutimiza tarehe ya mwisho. Unaweza kuongeza idadi ya wafanyikazi ambao watahusika katika agizo hili, au uhamishe sehemu ya agizo hili hadi idara nyingine.
