Unaweza kuwa bosi, lakini unahitaji kuwa bora kati ya wafanyikazi wengine, fanya majukumu yako kwa kujitolea kamili na uwe tayari kwa ukweli kwamba utalazimika kufanya kazi katika nafasi ya usimamizi zaidi.
Kuna hamu ndogo ya kuwa bosi, unahitaji kukidhi mahitaji ambayo yanatumika kwa mtu aliye katika nafasi ya uongozi.
Hatua tatu za kushinda njiani kwenda mahali panapendwa
Hatua ya kwanza kwenye njia ngumu hadi juu ya taaluma ni kuwa mtaalamu sana. Kama mfanyakazi wa kawaida wa shirika na anayetaka kufikia urefu katika kazi yako, unapaswa kuwa bora katika kutekeleza majukumu. Matokeo hayapaswi kupatikana kwa msaada wa wenzako kazini.
Hatua ya pili kushinda ni uwezo wa kufanya kazi katika timu. Ni muhimu kuweza kuwa sehemu ya kitu sawa, mnyororo ambao unasababisha michakato ya biashara. Mara tu utakapofikia kiwango cha tatu, unaweza kudhani kuwa uko tayari kuwa bosi. Kiwango cha tatu cha ukuaji wa kibinafsi kinajumuisha uwezo wa kufanya kazi kama meneja. Haupaswi kufafanua meneja kama mtu ambaye ni sehemu ya ofisi.
Kwa kweli, meneja ni meneja wa kati anayewasimamia wafanyikazi wa chama. Hapa ni muhimu kuweza kujifunza jinsi ya kusimamia wawakilishi wa viwango vya chini, kuchagua wafanyikazi, kuwafundisha, kuweka majukumu sahihi kwa kila mfanyakazi na kampuni kwa ujumla. Ni muhimu kukuza ujuzi wa usimamizi ndani yako, ambayo inawezekana kufanikiwa wakati wa nafasi ya mkuu wa idara.
Tabia gani za utu zinapaswa kuendelezwa
Ili kuwa bosi, lazima uweze kushawishi watu. Kama sheria, hii ni hisia ya kuzaliwa. Wataalam wengine wanashikilia maoni tofauti, wakiamini kuwa ubora huu ni sawa na haiba na uwezo wa kuwa tofauti na wengine. Kwa kweli, hadithi fulani inapaswa kuundwa, ambayo lazima ujiamini mwenyewe, baada ya hapo kila mtu karibu nawe ataamini.
Sifa ya pili muhimu ni kujiamini, ambayo haipaswi tu kuwa nayo mwanzoni, lakini pia imekuzwa ikiwa hakuna ya kutosha katika utu. Unapaswa kuchukua faida ya uzoefu wa wanariadha wa kitaalam, ambao mara nyingi wanasaikolojia hufanya kazi kukuza kujiamini.
Upinzani wa mafadhaiko haupaswi kuwa muhimu sana, kwani bosi huwajibika kila wakati sio kwa kazi yake tu, bali pia kwa ufanisi wa idara nzima au mgawanyiko. Hii sio rahisi kila wakati, kwani kutakuwa na wafanyikazi kadhaa wazembe, wanalipwa kwa kazi yao na, wakati huo huo, hudhuru kampuni na uwepo wao.
