Mara nyingi, wakuu wa biashara na mashirika wana maswali mengi wakati wa kuajiri mhasibu. Wengi wao wanahusiana haswa na kiwango cha mshahara na sababu zinazoathiri. Kwa kweli, wakati mwingine sababu ya kuondoka kwa mhasibu na kutoridhika na hali ya kazi hufanyika kama matokeo ya tofauti kati ya kiwango cha uwajibikaji wa mfanyakazi na ujira wa mali.
Maagizo
Hatua ya 1
Wakati wa kuajiri mhasibu, meneja anapaswa kukumbuka kuwa mfanyakazi aliyepya kufanywa anabeba jukumu kubwa kwa kazi yake sio tu kwa mmiliki wa kampuni, bali pia kwa serikali. Kwa hivyo, sababu ambazo zitaathiri kiwango cha mshahara lazima zizingatiwe, na, kulingana na hizo, mpe.
Hatua ya 2
Moja ya sababu zinazoathiri kazi ya mhasibu ni aina na wigo wa biashara. Kwa mfano, uhasibu katika tasnia ni ngumu zaidi kuliko biashara. Lakini hata katika tasnia moja, mwelekeo unaweza kuwa tofauti. Wacha tuseme kwamba uhasibu katika biashara ya pombe na bidhaa za tumbaku inahitaji uwajibikaji zaidi kutoka kwa mhasibu kuliko biashara ya vifaa vya ofisi. Kwa hivyo, kiwango cha malipo na kifurushi cha kijamii kinapaswa kutofautiana sana katika biashara hizi.
Hatua ya 3
Jambo lingine la kuzingatia wakati wa kuajiri mhasibu ni haki ya kusaini hati. Ikiwa meneja anamaanisha kuwa mhasibu atapewa haki ya kutia saini, basi kiwango cha malipo kinapaswa kuwa amri ya juu zaidi, kwa sababu atachukua jukumu kamili kwa usawa na usimamizi. Na kwa kweli, mhasibu anahitaji kulipwa kwa jukumu analochukua.
Hatua ya 4
Wakati wa kuajiri mhasibu, lazima iwe rasmi. Ikiwa wewe, kama meneja, hautaki kujumuisha mfanyakazi wa baadaye katika wafanyikazi, basi unapaswa angalau kumaliza mkataba wa ajira naye. Makampuni mengi yenye sifa nzuri hufanya hivyo tu, hatari ni biashara ndogo ndogo tu ambazo huajiri "neno la heshima" Katika hali hii, meneja ana hatari sio chini ya mhasibu wa kujitegemea, kwa sababu siku moja anaweza kugundua upotezaji wa pesa kwenye akaunti za kampuni na mhasibu pamoja nao.
Hatua ya 5
Mara nyingi, mameneja hufanya makosa kuweka mhasibu mkuu sawa na wakuu wa idara. Wakati huo huo, mshahara wa mhasibu mkuu unapaswa kuwa asilimia 30-50 juu kuliko yao. Baada ya yote, sio mkuu wa idara ya ugavi au uuzaji, lakini mhasibu mkuu ambaye atalazimika kuripoti kwa benki, mamlaka ya ushuru, na kuwajibika kwa uhalali wa shughuli zilizofanywa.
Hatua ya 6
Lakini sio thamani ya kuzidisha kiwango cha ujira wa nyenzo, inahitajika, kwanza kabisa, kutathmini hali hiyo kwa kutosha. Ukiwa na mshahara mkubwa kupita kiasi, una hatari ya kuachwa bila mhasibu, ambaye, baada ya kumaliza shida zake za kifedha, atapata mahali tulivu.
