Biashara ya kisasa haiwezi kufanikiwa bila wafanyikazi na wafanyikazi ambao wanahisi kama timu moja, inayoshikamana. Ni timu ya kitaalam sana, inayoweza kubadilisha mara moja hali inayobadilika kwenye soko la bidhaa na huduma kila siku, ambayo itaweza kuhakikisha mafanikio na maendeleo ya biashara yoyote. Kuunda timu kama hiyo, lazima ujue kanuni za jumla za ujengaji wa timu ambazo zitakupeleka kwenye mafanikio.
Maagizo
Hatua ya 1
Sio lazima kabisa kuanza kujenga timu kutoka mwanzoni kwa kuajiri wafanyikazi wapya. Timu nzuri ni kiumbe hai, kinachoendelea ambacho kinaboresha katika mchakato wa kutatua shida zinazojitokeza. Hali kuu ya mwanzo wa utendaji wa timu kama hiyo ni uwepo wa kiongozi anayeweza ambaye anaweza kuipanga.
Hatua ya 2
Kuaminiana kati ya timu na kiongozi pia ni sharti. Huu ndio msingi wa mafanikio ambayo umejengwa. Imewekwa wakati kanuni za utendaji zinaongoza, kuna uhuru wa kujieleza wa maoni yako mwenyewe, na shida zinatatuliwa pamoja. Kila mwanachama wa timu anapaswa kuwa na jukumu lake, kuwajibika kwa eneo lake la kazi, aweze kupata hitimisho kutoka kwa makosa yake mwenyewe na ya wengine.
Hatua ya 3
Muundo wa upangaji wa kazi na udhibiti jukumu la kila mshiriki wa timu. Kila mfanyakazi lazima awe na wazo wazi la mlolongo na utaratibu wa vitendo vyake katika hali yoyote na katika kutatua shida yoyote. Katika timu, ili kuepuka machafuko, inapaswa kuwa na safu ya wazi, lakini washiriki wake wote wanapaswa kujadili shida zilizojitokeza na wengine.
Hatua ya 4
Jukumu lako ni kuweka wazi lengo na kuweka kipaumbele, kulenga timu kuifanikisha na kuchochea maendeleo ya suluhisho ambazo zinaweza kusababisha utekelezaji wa lengo hili. Wakati huo huo, lazima kila wakati uweke matumaini katika timu, lakini wakati huo huo uwe wa kweli na usiwe mtu wa kawaida.
Hatua ya 5
Kushinda shida ni kiashiria kizuri cha kazi ya pamoja. Ikiwa umetimiza lengo lako na timu imejengwa kweli, basi itashinda shida, ikiwa na uvumilivu na matumaini. Hata kama uwezekano wa kushinda ni mdogo, lazima uonyeshe kwamba wako, na uwahimize tena wafanyikazi kumaliza kazi hiyo na kutoka katika hali mbaya.
Hatua ya 6
Kiongozi lazima aonyeshe kuwa anafurahiya kufanya kazi na kuwasiliana na wenzake. Kazi inapaswa kushirikisha kila mshiriki wa timu. Lazima hakika utambue weledi wa hali ya juu na uonyeshe kuwa unathamini kazi ya wafanyikazi wote. Kuhimiza na kuhamasisha mpango na ujanja.
Hatua ya 7
Kuunda timu nzuri itakuruhusu kuelezea wazi majukumu: utaonyesha lengo na uwajibike kwa mwelekeo wa harakati, na timu - kwa njia na ubora wa mafanikio yake.
