Kujenga uhusiano na wasaidizi ni moja ya hatua muhimu katika kazi ya meneja. Sio tu hali ya hewa katika timu inategemea tabia sahihi, lakini pia ufanisi wa kazi kwa ujumla.
Ni muhimu
hati juu ya maadili ya ushirika
Maagizo
Hatua ya 1
Andika hati ya maadili ya ushirika. Onyesha ndani yake vifungu vyote kuu kuhusu tabia katika kampuni, sheria za kuwasiliana na wateja na ndani ya kampuni, kanuni ya mavazi. Jaribu kuzingatia sheria hizi mwenyewe katika maisha ya kila siku na katika mawasiliano na wasaidizi.
Hatua ya 2
Kudumisha umbali fulani. Hata ikiwa haupingani na uhusiano wa kirafiki na walio chini, ukigeukia "wewe", mazungumzo ya kawaida ambayo hayahusiani na kazi, wafanyikazi bado hawapaswi kuwa na sababu ya kukushawishi. Ikiwa ni lazima, shiriki katika majadiliano na suluhisho la shida zingine za walio chini. Walakini, kwa hali yoyote, wafanyikazi wanapaswa kuhisi uongozi katika kampuni na kukuona kama mtu bora.
Hatua ya 3
Ongoza kwa mfano juu ya maswala muhimu unayouliza wafanyikazi. Ikiwa wakili wako kwa mpangilio kamili ofisini, machafuko kwenye desktop yako yanaweza kupuuza juhudi zote. Usivute sigara ofisini - usifanye mwenyewe. Utafanikiwa zaidi ikiwa wasaidizi wanakufikiria kuwa sehemu ya seti ya jumla ya sheria.
Hatua ya 4
Tunga kazi wazi na uwe na mahitaji maalum. Jithibitishe kama kiongozi thabiti ambaye hawekei kazi zisizowezekana, lakini wakati huo huo anatarajia kazi ya hali ya juu na iliyofanywa vizuri. Tengeneza mfumo wa kudhibiti na uifuate.
Hatua ya 5
Ingiza mila yako ya kibinafsi ya utaftaji wa kazi. Fanya tabia yako ya usimamizi. Kwa mfano, walio chini yako wanapaswa kujua kwamba haukubali kabisa kuchelewa, lakini unaweza kumpa mfanyakazi likizo ikiwa ni lazima.
