Miongozo ya Universal iliyoundwa kusimamia walio chini haifanyi kazi kila wakati. Yote inategemea maadili na maadili ya kibinafsi ya pande zote mbili. Walakini, mwajiri bado ni kiongozi na mfanyakazi ndiye aliye chini.
Maagizo
Hatua ya 1
Wafanye wafanyikazi wako wajisikie kama wao ni sehemu ya timu kubwa. Wape msukumo na maoni yako. Kila mmoja wao lazima aelewe kuwa kazi yake inaleta faida halisi na yeye ni sura ya thamani, na sio cog katika mfumo ambao unaweza kutolewa kwa urahisi. Ikiwa umeajiri mfanyakazi mchanga, kabla ya kulalamika, kumbuka jinsi wewe mwenyewe uliwahi kuanza safari yako.
Hatua ya 2
Unda sehemu za kazi zilizo na vifaa vya kitaalam kwa wafanyikazi. Ukosefu wa kompyuta au ofisi za kibinafsi zinaweza kuathiri tija. Usipuuze maoni ya wafanyikazi wako, haijalishi ikiwa utaongozwa nao au la, sikiliza maoni ya wale ambao wanakuza biashara yako. Labda wao wenyewe watakuambia jinsi ya kupata njia ya kuboresha ufanisi wa kazi.
Hatua ya 3
Tuza wafanyikazi wako na bonasi za kibinafsi na za timu. Sifu ikiwa unaona bidii na matokeo mazuri. Kumbuka kwamba neno fadhili linapendeza hata kwa paka, sio kwa mtu wa chini. Fuatilia mazingira ya timu kwa jumla, usiruhusu mizozo kuvuruga hali ya kampuni au maendeleo ya duka. Tatua hali zozote zenye utata kwa njia ya kistaarabu.
Hatua ya 4
Kumbuka kwamba watu huwa wanakumbuka na kuwaambia wengine juu ya vitu hasi. Kwa mfano, ikiwa mtu alipenda pizza katika moja ya mikahawa, atawaambia nusu ya marafiki na jamaa zake juu yake, na ikiwa hakuipenda, watu wengi iwezekanavyo watajua juu yake. Uvumi uliochanganywa na hadithi za uwongo unaweza kudhuru sana hali ya kampuni yako.
Hatua ya 5
Kuwa kiongozi, sio dikteta. Ikiwa unataka mtazamo mzuri wa kufanya kazi kutoka kwa wafanyikazi, jiulize mwenyewe. Onyesha kwa mfano wako unataka nini kutoka kwao. Fanya watu wakuheshimu, wasikuogope. Usikubali kukiuka viwango vya maadili. Zingatia nukuu kutoka kwa kitabu cha Action Motivation cha Klaus Kobiell: "99% ya wafanyikazi wote wanataka kufanya kazi zao vizuri. Jinsi wanavyofanya inategemea ni nani wanafanya kazi."
