Mradi ni shughuli ya kipekee ambayo hufafanuliwa kwa wakati na ina lengo kuu la kuunda bidhaa au huduma. Uundaji wa mradi ni mdogo kwa muda, rasilimali na hatari zinazokubalika. Kukuza mradi kunamaanisha kushawishi usimamizi, wawekezaji au watumiaji kwamba masharti yote ya mradi yametimizwa.
Maagizo
Hatua ya 1
Kama matokeo ya mradi, bidhaa mpya, ya kipekee au huduma huzaliwa. Unaweza kushawishi juu ya hitaji la kuonekana kwa matokeo ya mwisho kwa kutoa faida dhahiri katika suala la fedha. Mpe usimamizi au mwekezaji kiwango cha mwisho cha faida unayopanga kama matokeo ya utekelezaji wa mradi. Kiasi kinapaswa kuwa sahihi iwezekanavyo na kulingana na data halisi ya utafiti.
Hatua ya 2
Mradi wowote una muda, i.e. mwanzo na mwisho. Hakikisha usimamizi kwamba shughuli zote za mradi zimepangwa na zinawezekana kwa wakati uliowekwa. Ili kufanya hivyo, tumia vifaa vya kuona: chora hatua za mradi kwa njia ya grafu. Usimamizi unahitaji kujua wakati wa utekelezaji wa mradi ili kuhakikisha kuwa wakati wa uundaji huduma mpya au bidhaa haitapoteza umuhimu wake.
Hatua ya 3
Hakikisha usimamizi kwamba shughuli zinaweza kusimamiwa na kwamba hatari ya ushawishi wa nje katika mchakato wa kuunda bidhaa mpya ni ndogo. Ili kufanya hivyo, chora ratiba ya kuunda mradi na ufafanue njia za mapumziko juu yake. Ni muhimu ili kulinganisha matokeo yaliyopatikana na ile iliyopangwa. Wakati wa mradi, kazi za ziada zinaweza kutokea; inahitajika kutoa marekebisho yanayowezekana ya mpango wa utekelezaji.
Hatua ya 4
Tuma makadirio ya gharama ya mradi huo. Inapaswa kulinganishwa na matokeo ya mwisho na kutoshea bajeti iliyopangwa kwa utekelezaji wa mradi. Ikiwa kikomo cha gharama kinazidi, mradi wako unaweza kukataliwa kama uwekezaji usiofaa.
Hatua ya 5
Amua ni nani atasimamia mradi huo na ni nani atakayeutekeleza. Usambazaji wazi wa majukumu utaruhusu kuandaa utekelezaji na kufuata lengo lililopangwa hapo awali. Mradi ukikidhi mahitaji yote, utakubaliwa na kutekelezwa.
