Utendaji kazi wa shirika lolote limedhamiriwa na muundo wake, kwa hivyo uundaji wa biashara huanza na uundaji wake. Neno hili linamaanisha mwingiliano wa viwango vya usimamizi na vitalu vya kazi, pamoja na wafanyikazi wa biashara. Imedhamiriwa na usimamizi kulingana na muundo ulioidhinishwa kwa kipindi fulani cha wakati. Muundo huanzisha muundo wa idara, mwingiliano wao wa kazi na ujazi wa nafasi.
Maagizo
Hatua ya 1
Jukumu lako ni kuunda muundo bora unaofaa malengo na malengo ya shirika na sababu za nje zinazoiathiri. Muundo kama huo utaruhusu shirika kushirikiana vyema na mazingira ya nje, kuongeza juhudi za wafanyikazi wake na kukidhi mahitaji ya wateja wa bidhaa, na kufikia malengo yaliyowekwa kwa ufanisi mkubwa. Kwa hivyo, anza na uchambuzi wa shughuli za biashara na majukumu ambayo yatatatua.
Hatua ya 2
Gawanya kazi zote ambazo biashara yako itafanya katika sehemu zake. Chagua mara moja mgawanyiko ambao bila shirika linaweza kufanya kazi - uhasibu, idara ya wafanyikazi, idara ya sheria na idara ya utawala na uchumi. Tambua idara zilizobaki ambazo zitafanya kazi maalum za kibinafsi kulingana na hali ya kazi na utaalam wa kampuni yako.
Hatua ya 3
Tambua viungo vya usawa kati ya idara zote - ni yupi kati yao atakayeshirikiana na kila mmoja katika mchakato wa uzalishaji. Kwa biashara ya utengenezaji, mgawanyo wa usawa wa wafanyikazi kama uzalishaji wa moja kwa moja, uuzaji au uuzaji wa bidhaa, na fedha itakuwa ya jadi.
Hatua ya 4
Shughuli za kila kundi la watu linalounda kitengo hicho lazima ziratibiwe kwa uangalifu na kuelekezwa kufikia malengo ya kawaida. Kwa hivyo, anzisha viungo vya wima kati yao, ambavyo vitaonyesha mchakato wa kusimamia shughuli za kila kitengo tofauti na biashara nzima kwa ujumla.
Hatua ya 5
Usimamizi wa biashara, mgawanyiko wa wima wa kazi, kazi muhimu ambayo mafanikio ya biashara inategemea mafanikio ya kiuchumi yaliyopatikana kwa wakati mmoja. Fikiria juu ya mfumo wa usimamizi na udhibiti wa utendaji na utafakari katika muundo wa biashara mlolongo unaoruhusu kuhamisha msukumo wa udhibiti kutoka juu hadi chini.
Hatua ya 6
Ili kufanya hivyo, teua viongozi wa kila idara, fafanua kwa kila mmoja wao hadidu za rejea na uwajibikaji. Kwa ufanisi wa muundo unaotengenezwa, zingatia kanuni kadhaa za kimsingi: suluhisho la maswala sawa linapaswa kuwa katika mamlaka ya moja, sio mgawanyiko kadhaa, kazi za usimamizi zinapaswa kufanywa tu na wakuu wa tarafa, mgawanyiko huu unapaswa sio kutatua maswala hayo ambayo yatatatuliwa kwa ufanisi zaidi na mwingine.
