Wafanyakazi wetu ni rasilimali zetu na gharama zetu. Sisi sote tunajua kabisa kwamba rasilimali inatumiwa kwa ufanisi zaidi, faida ni kubwa zaidi. Kwa upande wa wafanyikazi, hali ni kwamba kwa kuongezeka kwa ufanisi wa shirika la mchakato wa kazi, gharama ya malipo ya wafanyikazi pia hupungua. Tathmini ya wafanyikazi ni muhimu ili kampuni iachane na wafanyikazi wasio wa lazima na kuongeza ufanisi wake.
Ni muhimu
- - kalamu
- - karatasi
- - kompyuta
Maagizo
Hatua ya 1
Kwanza kabisa, onyesha kipindi cha kuripoti. Wakati wa kuanzisha kipindi cha kuripoti kwa mara ya kwanza, inashauriwa kutumia fomu ya ripoti ya maendeleo ya fomu ya bure ya mwaka jana. Ndani yake, wafanyikazi wanaonyesha hatua kwa hatua ni shughuli gani wamekuwa wakifanya wakati wa mwaka na wamepata matokeo gani. Kushindwa kwa wafanyikazi kunaonyeshwa kwenye safu tofauti.
Hatua ya 2
Baada ya kuchambua kuajiriwa kwa kila mfanyakazi mmoja mmoja, majukumu yanasambazwa tena au wafanyikazi hayatumiki tena. Hatua inayofuata ni kuanzishwa kwa karatasi ya nyakati, ambayo inawasilishwa kila siku kwa mtu anayehusika. Inaweza kuwa msimamizi wa ofisi. Katika kadi hii ya ripoti, mfanyakazi, kwa usahihi wa dakika kumi na tano, anaelezea kile alichofanya wakati wa siku ya kazi.
Hatua ya 3
Ilianzisha ripoti za maendeleo ya kila wiki. Hii imefanywa ili kukagua utendaji wa wafanyikazi na kuwalinganisha na karatasi za kuripoti za kila siku. Katika kesi hii, malezi ya ajira ya wafanyikazi na ugawaji wa majukumu ni rahisi sana.
