Jinsi Ya Kutathmini Mfanyakazi

Orodha ya maudhui:

Jinsi Ya Kutathmini Mfanyakazi
Jinsi Ya Kutathmini Mfanyakazi

Video: Jinsi Ya Kutathmini Mfanyakazi

Video: Jinsi Ya Kutathmini Mfanyakazi
Video: jinsi ya kulia kimahaba kitandani wakati wakutomb_ana 2024, Machi
Anonim

Ni rahisi sana kutathmini mfanyakazi ambaye anajishughulisha na kazi za mikono - kwa idadi na kiasi cha kazi iliyofanywa. Lakini ni ngumu kusema ni jinsi gani mfanyakazi anayehusika katika kazi ya kiakili, kwa mfano, programu, ni. Tathmini ya ufanisi wa kazi katika umri wa teknolojia ya habari inapaswa kufanywa kulingana na vigezo vingine.

Jinsi ya kutathmini mfanyakazi
Jinsi ya kutathmini mfanyakazi

Maagizo

Hatua ya 1

Haiwezekani kutathmini kazi ya programu kwa idadi ya kazi zilizokamilishwa - kiwango cha utata wao kinaweza kutofautiana. Ikiwa unaleta sababu ya ugumu na kuizidisha kwa idadi ya nambari ya programu, basi makadirio pia hayatakuwa sahihi, kwa sababu hata katika kazi rahisi, unaweza kuongeza idadi ya nambari kwa kuanzisha matawi ya ziada yasiyo ya lazima, ambayo yatasumbua sana ni. Wale. Pia haiwezekani kutumia kiashiria kama kiwango cha nambari kutathmini ufanisi wa kazi ya waandaaji programu.

Hatua ya 2

Fanya idadi ya makosa ambayo mfanyakazi hufanya katika kazi kama moja ya viashiria vya ubora wake. Wakati bidhaa ya programu inamridhisha kabisa mtumiaji na ubora wake unamruhusu msanidi programu kupunguza gharama za upimaji na usaidizi, unaweza kusema kuwa kazi ya programu hiyo ilikuwa na ufanisi. Ikiwa bidhaa ya programu haikuwa imetatuliwa vibaya na suluhisho za programu zilizotekelezwa ndani yake hazikujaribiwa vizuri, hii inasababisha gharama kubwa kwa kampuni, sio nyenzo tu, bali pia sifa.

Hatua ya 3

Programu anayefanya kazi katika timu ya ukuzaji wa programu lazima ashiriki katika kubadilishana habari na kushiriki habari na watengenezaji wengine. Hii inatumika kwa suluhisho mpya za kiteknolojia, ujenzi rahisi wa nambari, utekelezaji uliofanikiwa wa moja au nyingine utendaji wa programu. Ujuzi wake unapaswa kusaidia wengine, na yeye mwenyewe aweze kujua maoni mapya ya vitendo ambayo washiriki wengine wa timu hutengeneza. Tathmini utendaji wa mfanyakazi kulingana na ustadi wao wa mawasiliano na habari muhimu wanayopeana na wenzake.

Hatua ya 4

Tambua thamani ya mfanyakazi wa idara ya IT kwa kiwango ambacho yeye mwenyewe anaweza kutoa maoni. Wafanyikazi kama hawaitaji TOR ya kina na maelezo kukamilisha kazi. Waandaaji hawa wenyewe wanaweza kupata njia nyingi za kutatua shida, chambua ufanisi wao mara moja na uchague moja bora zaidi. Wafanyikazi wa ghala kama hilo hutumia suluhisho zisizo za maana na hawaogope shida, wanacheza kama injini, ikifuatiwa na kila mtu mwingine.

Hatua ya 5

Pia, tumia vigezo kama wakati wa kurekebisha nambari kutathmini. Mfupi ni, kwa ufanisi zaidi mfanyakazi hufanya kazi. Hii inaonyesha kuwa muundo wa programu ni rahisi, majina ya vigeuzi ni wazi, mantiki ni ya uwazi, na nambari yenyewe inatekelezwa kwa kiwango cha hali ya juu. Kwa kazi ya pamoja, hii ni kiashiria muhimu sana, kwani hukuruhusu kuelewa haraka mantiki ya programu na kusoma nambari, ikiwa ni lazima, kuirekebisha, sio kwa mwandishi tu, bali pia kwa programu nyingine.

Ilipendekeza: