Kwa miaka mingi, hali ya kitendawili imeendelea katika soko la ajira: ukosefu wa ajira unaoendelea dhidi ya msingi wa kiwango cha wataalamu wa kushuka. Katika hali kama hizi, ni muhimu sana kutathmini kwa usahihi kazi ya wafanyikazi na kufanya kazi kila wakati ili kuboresha ufanisi wake.
Ni muhimu
- - mfumo wa upimaji wa kitaalam;
- - mpango wa kazi wa mfanyakazi;
- - karatasi ya wakati;
- - msaada kutoka kwa mashirika ya kuajiri.
Maagizo
Hatua ya 1
Anzisha mfumo wazi wa vigezo vya tathmini kwa kila nafasi. Tumia maelezo ya kazi ya kila mfanyakazi kama chanzo cha waraka huu. Eleza sifa muhimu zinazoamua taaluma ya mfanyakazi. Fanya udhibitisho wa wafanyikazi mara kwa mara ukitumia mfumo uliotengenezwa. Unaweza kuangalia maarifa ya wafanyikazi wanaotumia vipimo. Unda meza tofauti kwa kila moja, ambapo vigezo muhimu vitatathminiwa kwa kiwango cha alama kumi. Ambatisha meza hii kwenye faili ya kibinafsi ya mfanyakazi. Wakati wowote unaofaa, unaweza kufuata mienendo ya ukuzaji wake wa kitaalam.
Hatua ya 2
Maarifa na sifa za kitaalam hupimwa na mfanyakazi kutoka upande mmoja tu. Kwa wewe, kama mwajiri, ufanisi wa kazi yake katika kampuni yako ni muhimu. Unaweza kuifafanua kwa kutumia mpango wa kazi. Mwanzoni mwa kipindi cha kuripoti, andaa mpango kwa kila mfanyakazi ambao ni pamoja na majukumu makuu. Utekelezaji wao unaweza kutathminiwa kwa maneno ya moja kwa moja ya nambari (ikiwa tunazungumza, kwa mfano, juu ya ujazo wa mauzo au ununuzi), au kama asilimia. Jaribu kuandaa mpango wa kutosha na uhakikishe kupeana mafao ya kuijaza kupita kiasi.
Hatua ya 3
Jumuisha sababu ya nidhamu ya mfanyakazi katika mfumo wa tathmini ya utendaji wa wafanyikazi. Unda kadi ya ripoti, ambayo itarekodi kufika kwa marehemu na utoro. Kadi hiyo ya ripoti inaweza kuhifadhiwa na meneja wa ofisi au katibu. Katika kesi ya ukiukaji wa kimfumo wa hali ya uendeshaji, tumia adhabu.
Hatua ya 4
Mashirika mengi ya kuajiri hutoa tathmini ya kitaalam ya uaminifu wa mfanyakazi kwa shirika. Kujitolea kufanya kazi, uvumilivu kwa wenzako, heshima kutoka kwa wakubwa, mtazamo mzuri wa picha ya kampuni, roho ya timu - mambo haya yote ni ngumu kutathmini bila ujuzi maalum. Wakati huo huo, sifa hizi mara nyingi huja mbele, kwa sababu hata mtaalam aliye na nidhamu zaidi hatafanya kazi vizuri ikiwa anahisi hasi juu ya kazi yake. Wataalam hutumia mfumo wa vipimo na michezo ya timu kutathmini vya kutosha nafasi ya kila mfanyakazi.
