Kila kiongozi katika hali fulani anakabiliwa na swali la hitaji la kumtambulisha aliye chini yake. Tathmini ya biashara na sifa za kibinafsi za mfanyakazi zinahitajika wakati wa kumtambulisha, kuandaa maelezo, mapendekezo, na karatasi ya uthibitisho. Jinsi sio kukosa jambo kuu na kuandika hakiki kamili na sahihi ya mfanyakazi?
Maagizo
Hatua ya 1
"Picha" ya kitaalam na ya kibinafsi ya mtu aliye chini inapaswa kutolewa wazi kabisa iwezekanavyo. Ni muhimu kuzingatia maoni yote: wewe, kama mkuu wako wa karibu, na wafanyikazi wa idara ya wafanyikazi (huduma ya wafanyikazi), na wenzako.
Hatua ya 2
Viashiria ambavyo vitasaidia kutathmini biashara na sifa za kibinafsi za mtu aliye chini ni tofauti sana. Kama sheria, umahiri wa kitaalam unakuja kwanza. Wakati wa kufanya hitimisho juu ya msimamo huu, zingatia uzoefu wa kazi wa mfanyakazi, kiwango cha ujuzi wake katika uwanja wa shughuli kuu, na pia kiwango cha kujuana na sheria na sheria zingine za sheria zinazodhibiti shughuli hii. Wakati huo huo, tathmini yako inaweza kuwa nzuri sana ("uzoefu mzuri", "kiwango cha juu", "maarifa ya kina"); kati ("ya kutosha"); chini ya wastani "sijui vya kutosha na …", chini ("hana uzoefu na ustadi katika uwanja wa …").
Hatua ya 3
Ni muhimu kukumbuka kuwa sifa za biashara ya mtu pia inamaanisha ustadi wa shirika na uwezo, chini ya hali fulani, kuchukua majukumu ya uongozi. Je! Msimamizi wako ana nguvu gani katika hili?
Hatua ya 4
Tathmini ujuzi wa mfanyakazi katika kupanga kazi, kuichambua na kufuatilia utekelezaji wa majukumu. Je! Yeye hufuata wazi taratibu hizi au, badala yake, hajakusanyika na yeye mwenyewe anahitaji ufuatiliaji wa kila wakati?
Hatua ya 5
Tabia za utendaji zitakuwa muhimu katika kutathmini sifa za biashara. Je! Mfanyakazi anafanya kazi kwa bidii na anafanya kazi kwa haraka? Je! Yeye huandaa kwa ufanisi na kwa ubunifu mchakato wake wa kazi, je! Hufanya kazi kwa ufanisi na je! Anakidhi tarehe zilizowekwa? Tia alama wakati na nidhamu ya mfanyakazi kwa kiwango kinachofaa.
Hatua ya 6
Sifa za biashara ni pamoja na uwezo wa aliye chini ya kuanzisha uhusiano wa kufanya kazi wenye tija na usimamizi na wenzi na wateja. Kumbuka kujitolea, kazi ya pamoja, kujifunza.
Hatua ya 7
Tathmini zote nzuri za mfanyakazi wako labda ziliwekwa alama na tuzo anuwai. Zichukue kama msingi wa kutathmini sifa zako za biashara, iwe ni kushinda mashindano ya kitaalam au kazi nzuri ya umma. Hakika aliye chini alikuwa na mafanikio mengine (mapendekezo ya upendeleo, mapendekezo ya kuboresha hali ya kazi, msaada katika kuandaa uwasilishaji au mkutano na washirika, na kadhalika).
Hatua ya 8
Unaweza kuhukumu sifa za kibinafsi za mtu mdogo ukizingatia maoni yako ya mtu huyu, na pia tathmini ya kutosha ya mtindo wa mawasiliano yake na wenzake. Wakati wa kuelezea sifa za kibinafsi, ni muhimu kutambua kiwango cha dhamiri, ukarimu wa mtu, mwitikio wake, ujamaa, kujitolea, bidii. Tabia ya mtu aliye chini kama mtu wa familia pia inafaa.
