Ufanisi wa shughuli za shirika moja kwa moja inategemea ufanisi wa kila mmoja wa wafanyikazi wake. Katika kampuni ndogo, kila mfanyakazi yuko mbele, ni rahisi kutathmini matokeo ya kazi yake. Katika kampuni kubwa, ni ngumu zaidi kutathmini wafanyikazi. Kwa kupima weledi, utendaji na umahiri wa uongozi wa wafanyikazi, utajifunza ni nini kinahitaji kuboreshwa ili kufikia matokeo bora; utaweza kuona uwezo wa kitaalam wa kila mfanyakazi na uamue eneo ambalo ujuzi na uwezo wake utafaulu zaidi. Udhibitisho wa wafanyikazi unaweza kufanywa na wataalamu walioalikwa, lakini pia unaweza kuifanya peke yako.
Maagizo
Hatua ya 1
Tambua lengo na matokeo ambayo unataka kufikia kwa kutathmini ufanisi. Kwa mfano, uboreshaji wa mfumo wa motisha, maamuzi ya wafanyikazi, hitaji la kufundisha wafanyikazi, ukuzaji wa taaluma.
Hatua ya 2
Endeleza vigezo vya kutathmini ufanisi, kulingana na malengo ya hafla na upendeleo wa shughuli hiyo.
Hatua ya 3
Chagua zana na tathmini. Hizi zinaweza kuwa vipimo, masimulizi ya biashara, maswali, mahojiano. Suluhisho ngumu zaidi ya tathmini - kinachojulikana. Kituo cha Tathmini kinapendekezwa kufanywa na ushiriki wa washauri wa kitaalam. Hakuna zana yoyote iliyo sahihi kwa 100%. Kwa hivyo, mashirika mengi hutumia mfumo wa pamoja wa ukadiriaji.
Hatua ya 4
Tambua wasanii - wa ndani au walioalikwa. Huduma za wataalam wa mtu wa tatu hazitumiwi tu kwa sababu ya ugumu wa zana zingine za tathmini. Ni rahisi kwa wafanyikazi kuhusika na utaratibu wa tathmini ikiwa inafanywa na washauri wa nje.
Hatua ya 5
Anzisha mawasiliano na wafanyikazi. Eleza utaratibu wa tathmini ni wa nini na utafanywaje. Hii ni muhimu ili wafanyikazi waelewe kuwa unafanya bidii kwa faida ya shirika lote na kila mmoja wa wafanyikazi wake kibinafsi. Na walibadilisha mtazamo hasi unaowezekana kwa udhibitisho ujao.
Hatua ya 6
Toa maoni. Tathmini ya wafanyikazi ni mchakato wa njia mbili. Wafanyakazi wanapaswa kuwa na uwezo wa kutoa maoni na matakwa yao.
Hatua ya 7
Fanya utaratibu wa uthibitisho. Kulingana na masomo ya tathmini na utendaji wao, tathmini sifa za kibinafsi, mchakato wa kazi na utendaji. Viashiria vya maelezo: umri, jinsia, elimu na wengine. Viashiria vya uchambuzi na tathmini: utendaji wa mtu binafsi, ufanisi wa utekelezaji wa mipango, majukumu ya usimamizi, umahiri wa kitaalam na uongozi, uaminifu, kiwango cha mshahara na zingine.
Hatua ya 8
Chambua habari iliyopokelewa na, kulingana na matokeo ya tathmini, chukua hatua zinazohitajika ili kuboresha utendaji wa wafanyikazi.
