Ufanisi wa uzalishaji wowote unategemea mambo kadhaa, ambayo ni pamoja na sio tu vifaa vya kisasa na teknolojia mpya, lakini pia kazi iliyoratibiwa vizuri ya wafanyikazi. Baada ya kuweka lengo la kuboresha uzalishaji katika biashara, mtu anapaswa kutambua sehemu dhaifu za mchakato wa kiteknolojia, kuchukua hesabu ya rasilimali za ndani na kutumia mkakati mzuri wa usimamizi.
Maagizo
Hatua ya 1
Unda mazingira katika biashara kutafuta njia za maendeleo madhubuti. Tafuta maoni ya wafanyikazi na usikilize kwa uangalifu mapendekezo yao ya biashara. Kuhimiza mpango na uvumbuzi, kifedha na kimaadili kuchochea kazi ya wavumbuzi na wavumbuzi. Weka katika mazoezi ya mawazo juu ya maamuzi yaliyotarajiwa ya kubadilisha mchakato wa utengenezaji
Hatua ya 2
Anzisha mfumo wa mafunzo na utaalam wa kampuni mwenyewe. Aina zingine za uzalishaji zinahitaji wafanyikazi kuwa na utaalam adimu, ambao leo haipatikani kila wakati katika taasisi za elimu zinazotoa elimu ya ufundi. Kutoa mafunzo ya kazini na washauri wenye ujuzi.
Hatua ya 3
Tumia uwezo wa uchambuzi wa kazi na gharama ya biashara na bidhaa zilizotengenezwa. Unda timu ya kudumu au ya muda mfupi ili kusoma mchakato, kupata vikwazo, na kupata suluhisho za kupunguza gharama na kuongeza faida. Jumuisha viongozi wa kitengo cha biashara, wahandisi waandamizi, mafundi wenye ujuzi, na wavumbuzi kwenye timu.
Hatua ya 4
Tekeleza mfumo wa utengenezaji konda kwenye biashara. Kutoa ndani yake hatua maalum kwa matumizi ya busara ya maeneo ya uzalishaji, malighafi na rasilimali za nyenzo. Fikiria uwezekano wa kutumia taka ya uzalishaji kutoa aina mpya za bidhaa.
Hatua ya 5
Tengeneza algorithm ya kubadilishana habari za uzalishaji na usimamizi. Hakikisha kwamba maamuzi ya usimamizi yanawasilishwa kwa watendaji kwa wakati unaofaa na bila kuvuruga, kupitisha viungo vya kati. Weka rekodi kali ya nyaraka zinazoingia na zinazotoka.
Hatua ya 6
Tumia mfumo wa usimamizi wa kuona kwenye biashara. Moja ya chaguzi zinazowezekana ni matumizi ya grafu za kuona na histogramu ziko mahali pa kazi, ambapo viashiria vya utendaji wa idara au sehemu za laini ya uzalishaji zinajulikana. Rangi nyekundu kwenye chati inaweza kuonyesha bakia katika eneo tofauti. Kulingana na matokeo ya kazi kwa kipindi cha sasa, usimamizi wa biashara inapaswa kuchambua ufanisi wa kazi ya vitengo vya kimuundo, kutambua sababu za ufanisi mdogo na kukuza hatua za kuiboresha.
