Sharti la kufanya biashara yoyote, hata wale wanaofanya shughuli zisizo za kibiashara, ni mipango na usimamizi. Moja ya zana za kupanga ni mpango wa kazi wa biashara. Katika msingi wake, ni mpango wa hatua za usimamizi kuhakikisha utimilifu wa mpango wa uzalishaji au utoaji wa huduma uliopangwa. Kama ilivyo katika mpango wowote, inapaswa kuonyesha mlolongo na wakati wa hafla hizi.
Maagizo
Hatua ya 1
Msingi wa kuunda mpango wa kazi ni mpango wa uzalishaji, ambao huanzisha nomenclature, urval, ubora na idadi ya bidhaa au huduma zinazotolewa. Mpango wa uzalishaji unapaswa kuamua idadi na ujazo wa bidhaa zinazozalishwa au kuuzwa, ujazo na muundo wa vifaa, kiwango kilichopangwa cha mapato na faida kutokana na mauzo yake. Kukusanya nyenzo zote za kitakwimu zinazohitajika kuandaa mpango wa uzalishaji.
Hatua ya 2
Ufanisi wa usimamizi kwa kiasi kikubwa hutegemea mipango iliyoundwa kwa usahihi. Ili kufanya hivyo, lazima iwe kulingana na data ya kuaminika. Wakati wa kuandaa mpango wa uzalishaji, zingatia sababu zinazoongeza uwakilishi wake - jukumu kuu la usambazaji wa aina muhimu za bidhaa, jalada lililopo na linalotarajiwa la maagizo, yote yamehitimishwa na imepangwa kumaliza mkataba. Usisahau kuzingatia katika mahesabu data juu ya mizani ya bidhaa zisizouzwa na bidhaa zilizohifadhiwa katika maghala mwanzoni na mwisho wa vipindi vya malipo. Katika mahesabu, zingatia tofauti katika bei ya bei na bei ya jumla ya uuzaji.
Hatua ya 3
Fanya uchambuzi wa takwimu za mpango wa uzalishaji, kwa kuzingatia viashiria vya utendaji kwa miaka michache iliyopita ya biashara. Kutumia njia za kiuchumi na za hisabati, boresha mpango wa uzalishaji, tumia kwa hii, kwa mfano, mfano wa matrix.
Hatua ya 4
Kulingana na mpango ulioboreshwa wa uzalishaji, andaa programu ya kazi kwa biashara inayolenga utekelezaji wake. Katika mpango wa kazi, zingatia rasilimali zote zinazopatikana na zinazohusika za biashara: vifaa vilivyotumika, rasilimali za wafanyikazi na sifa zao, malighafi na vifaa, maagizo na hitaji la baadaye la bidhaa au huduma zinazotolewa. Kwa kila kitu cha mpango wa uzalishaji, onyesha hatua ambazo zinapaswa kuchukuliwa ili kuhakikisha. Taja tarehe za mwisho za utekelezaji wao, teua watu wanaowajibika.
Hatua ya 5
Programu ya kazi inaweza kubadilishwa wakati wa utekelezaji wa mpango wa uzalishaji. Ni hati hai, inayofanya kazi inayokupa udhibiti juu ya biashara yako.
