Jinsi Ya Kusimamia Idara

Orodha ya maudhui:

2024 Mwandishi: Sophia Winter | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 15:29

Kila uzalishaji una sifa zake, lakini kwa wakuu wa idara kuna kanuni za jumla za mwenendo na kanuni ambazo watachukua hatua ili kuhakikisha kuwa idara waliyopewa inakabiliana na majukumu waliyopewa. Kuongoza idara sio tu ya heshima, lakini pia inawajibika, kwani ndiye meneja ambaye ana jukumu la kuandaa kazi ya timu, kuwapa wafanyikazi wake kila kitu wanachohitaji na kuhamasisha kila mtu.

Maagizo

Hatua ya 1

Kwanza kabisa, fikiria juu ya kazi ya idara yako - ni majukumu gani yamewekwa kwa ajili yake na ni zana gani na njia gani unazoweza kufanikiwa kutatua shida hii. Lazima uelewe wazi nuances yote ya mchakato wa uzalishaji na uwe na wazo la teknolojia zote zinazotumika ndani yake.

Hatua ya 2

Inategemea sana timu, kwa hivyo unapaswa kujua uwezo wa kila mtu, sura ya tabia yake, saikolojia, ili kuweka kazi yake kwa kila mtu. Ongea kibinafsi na kila mfanyakazi wa idara yako, tuambie juu ya majukumu ambayo utalazimika kuyasuluhisha pamoja. Mwambie mfanyakazi juu ya kile atakachopewa, na sisitiza umuhimu wa kazi yake. Sikiliza maoni haya ambayo yanaweza kutolewa wakati wa mazungumzo kama hayo, fikiria juu yao.

Hatua ya 3

Kwenye mkutano mkuu, weka majukumu kwa timu na uwaambie itakuwa nini kigezo cha kazi ya uangalifu kwako. Jadili maswala ya nidhamu, udhibiti, na uwajibikaji mara moja. Tia motisha timu yako na uzungumze juu ya jinsi kazi ya uangalifu na ubunifu itachochewa, pata watu wanaopenda kutatua shida za kawaida.

Hatua ya 4

Ifanye sheria kuwa na mikutano ya mara kwa mara ambapo wafanyikazi wataripoti juu ya kile kilichofanyika na kile kinachopangwa kufanywa. Kila mfanyakazi, kwa hivyo, atawajibika sio kwako tu, bali pia kwa timu, kwa hivyo kutakuwa na wandugu wachache ambao wanataka kuachana.

Hatua ya 5

Usihimize kukemea na kusengenya. Onyesha kutoridhika kwako na mfanyakazi kwake. Usifanye vipendwa na vipendwa vyako. Tathmini ya kazi ya kila mtu inapaswa kuwa na lengo. Ikiwa wafanyikazi wanajua hii, basi kurudi kwao kutaongezeka sana. Jaribu kutotoa maoni na kukemea wafanyikazi wako mbele ya kila mtu; kwa hili, chagua mahali ambapo unaweza kuzungumza nao kwa faragha. Kinyume chake, ni muhimu kuhimiza hadharani na usisahau kuifanya, hata kwa maneno.

Ilipendekeza:

Jinsi Ya Kusimamia Wafanyikazi

Kazi ya meneja ni kuweza kuunganisha timu, kuwapa wafanyikazi mazingira yanayofaa ya kufanya kazi na kufikia ufanisi mkubwa wa kazi. Wakati huo huo, ni muhimu sana kujifunza jinsi ya kusimamia vizuri wafanyikazi, vinginevyo juhudi zako zote hazitasababisha matokeo unayotaka

Jinsi Ya Kusimamia Wafanyikazi: Mpango Wa Elimu Kwa Kiongozi Mchanga

Ni ngumu sana kudhibiti wafanyikazi ikiwa wafanyikazi wataonekana kuwa wakubwa kuliko meneja wao. Katika hali kama hizo, ni ngumu kuzuia macho ya wivu, uvumi usiofurahisha, fitina na hata kutotii kwa wale ambao ni hatua chache za ngazi ya kazi hapa chini

Jinsi Ya Kusimamia Taaluma Mpya

Maisha ya kisasa ni ya nguvu na anuwai. Mazingira ya kijamii na ya habari hubadilika mara kadhaa katika maisha ya kizazi kimoja. Tofauti ya haraka ya mazingira huongeza mahitaji kwa mtu: kubadilika kwa hali ya juu na kubadilika, upinzani wa mafadhaiko, uwezo wa kujifunza vitu vipya kwa umri wowote

Jinsi Ya Kusimamia Vizuri Kampuni

Matokeo ya kazi ya kampuni hayategemei tu ubora wa bidhaa au huduma zinazotolewa. Ili biashara ifanikiwe, inahitaji usimamizi mzuri na sahihi wa michakato ya biashara na wafanyikazi. Kuunda mfumo mzuri wa usimamizi ni moja ya vipaumbele vya juu vya meneja