Kwanini Mameneja Wanahitajika

Kwanini Mameneja Wanahitajika
Kwanini Mameneja Wanahitajika

Video: Kwanini Mameneja Wanahitajika

Video: Kwanini Mameneja Wanahitajika
Video: Kwanini Rizla Zina alama ya msalaba #Hadithizakusisimua 2024, Mei
Anonim

Taaluma ya usimamizi ilikuja Urusi hivi karibuni. Kabla ya hapo, kazi zao zilifanywa na watu kadhaa, ambayo ililazimisha kampuni kutumia pesa nyingi zaidi kwenye mishahara yao. Leo, majukumu ya meneja yamepanuliwa na inawakilisha orodha nzima ambayo inaweza kuboresha utendaji wa shirika.

Kwanini mameneja wanahitajika
Kwanini mameneja wanahitajika

Usimamizi ulikuja Urusi kutoka nchi za Magharibi, ambapo kwa muda mrefu wamekuwa na wasiwasi juu ya kuboresha michakato inayofanyika ndani ya kampuni. Leo hii taaluma hii inatambuliwa rasmi, inafundishwa katika vyuo vikuu vya elimu na katika kozi nyingi za juu za mafunzo. Meneja hutafsiriwa kama "meneja", na bila kujali eneo lake la kazi, hufanya kazi kadhaa zinazofanana katika kampuni.

Kwanza kabisa, meneja hufanya kazi na wafanyikazi wa shirika. Yeye ndiye mkuu wa mara moja wa kazi ya pamoja, anaiongoza, mchakato wa shughuli zake. Pia, majukumu ya meneja ni pamoja na kudhibiti na kuboresha mchakato wa kazi - hii inamaanisha kufuatilia kazi ya kila mshiriki wa timu, kutathmini shughuli zake na utendaji, kuandaa mkakati wa kuanzisha ubunifu. Wakati wa kuamua uzalishaji mdogo, meneja analazimika kutoa mafunzo ya hali ya juu kwa mtaalamu, au kuchukua nafasi yake.

Kwa hivyo, kazi nyingine inafuata - kuajiri wafanyikazi. Kuajiri kunachukua sehemu muhimu katika maisha ya kampuni; mafanikio ya kifedha ya kampuni kwa ujumla inategemea kiwango cha utendaji wake na uzoefu wa waajiri. Wafanyikazi huchaguliwa hatua kwa hatua. Eneo hili ni pamoja na mafunzo tena, na uboreshaji wake kati ya wafanyikazi, na uteuzi wa wafanyikazi wa siku za usoni kati ya wanafunzi wakuu wa vyuo vikuu maalum. Jukumu la meneja ni kutoa timu moja ambayo itafanya kazi zilizopewa.

Meneja pia hupeana majukumu kwa wafanyikazi. Anasisitiza uwezo wa kufanya kazi ya maumbile fulani na kuwapa watu sahihi. Wajibu wa utekelezaji wa mpango hutegemea kabisa mabega ya meneja. Ikiwa mpango umezuiliwa kwa sababu ya mapungufu ya timu ya kampuni, hii inamaanisha upungufu wa meneja, ambaye hawezi kusambaza mzigo wa kazi kwa wafanyikazi.

Na kazi ya mwisho ya meneja ni kuwa mpatanishi kati ya uongozi wa juu na wafanyikazi wa kawaida. Anatoa mawasiliano wima katika kampuni, akiwasilisha maana ya maagizo na kuweka kazi kwao.

Ilipendekeza: