Kama kiongozi mwenye huruma, umeona kuwa utendaji wa wafanyikazi wako unapungua kwa kasi? Katika hali nyingi, hii ni kwa sababu ya hali duni ya hali ya kazi.
Muhimu
- - ujuzi wa usimamizi wa wafanyikazi;
- - mashauriano ya mwanasaikolojia.
Maagizo
Hatua ya 1
Hali ya kufanya kazi ni ngumu ya sababu, pamoja na nyenzo (joto, taa, wiani wa wafanyikazi kwa kila eneo la kitengo) na sababu za kisaikolojia (hali ya kihemko katika timu).
Ili kuboresha kweli hali ya kazi, lazima ufanye kazi katika pande zote mbili. Fanya ukaguzi usio rasmi wa mahali pa kazi.
Hatua ya 2
Jihadharini ikiwa maeneo ya kazi yamewashwa vizuri. Ushawishi wa taa kali juu ya kuongeza ufanisi wa kazi ya mtu ilithibitishwa na wanasaikolojia wa Amerika huko miaka ya 50. Faida kutoka kwa umeme uliookolewa hazitafunika hasara kutoka kwa uzalishaji mdogo wa wafanyikazi.
Hatua ya 3
Makisio ya kukadiri ni mita ngapi za mraba kila mahali pa kazi pa mfanyakazi. Wanasaikolojia wanatofautisha kanda nne za nafasi ya kibinafsi ya mtu: maeneo ya karibu, ya kibinafsi, ya kijamii na ya umma. Kwa kazi iliyofanikiwa, mtu anahitaji wenzake kuwa katika eneo la kijamii la nafasi yake ya kibinafsi, i.e. kwa umbali wa karibu 1.5 m kutoka kwake. Ikiwa hali hii haijatimizwa, na wengine huvamia kila wakati eneo la kibinafsi, mtu huyo hukasirika, hajakusanywa, hana nia na huvurugwa kila wakati.
Hatua ya 4
Pia itakuwa nzuri kupima joto kwenye chumba. Joto la chini hupunguza shughuli na utendaji wa watu.
Hatua ya 5
Pamoja na utambuzi wa hali ya kisaikolojia ya timu, hali hiyo ni ngumu zaidi. Ili kutatua shida hii, wasiliana na mwanasaikolojia wa ndani au mwalike mtaalam kutoka nje.
Hatua ya 6
Timu nyingi zenye shida zina mtu mmoja au zaidi ambao huunda mazingira yasiyofaa ya mahali pa kazi. Hawa ni masengenyo, watapeli, wagomvi na wafanyikazi wasio na msimamo kiakili. Ni kazi ya mwanasaikolojia kuwatambua, na kazi yako ni kuchukua hatua zinazofaa za kinidhamu.
