Kwa maendeleo mafanikio mafanikio, kampuni yoyote lazima iwe na mkakati unaofaa. Dhana kama hiyo inamaanisha uelewa wa vipaumbele vya shirika na uwezo wa kuamua kwa usahihi mwelekeo ambao kampuni inahamia. Kuwa na mkakati wa maendeleo hukuruhusu kufanya maamuzi bora zaidi mbele ya habari haitoshi na mazingira ya ushindani yanayobadilika haraka.
Maagizo
Hatua ya 1
Tambua lengo kuu ambalo majukumu mengine yote ya kampuni yanapaswa kuwekwa chini. Kuongeza faida ya shirika haipaswi kupewa kipaumbele. Lengo kama hilo, ambalo halilengi kuhakikisha masilahi ya mlaji, halina tija na halina maana. Jukumu kuu la biashara ni kufanya kuridhika kabisa iwezekanavyo kwa mahitaji ya watu wengine katika bidhaa na huduma za kampuni yako.
Hatua ya 2
Wakati wa kuandaa waraka, vunja malengo ya kampuni kwa vipindi vya muda, ukizingatia muda mfupi na mrefu. Malengo ya haraka yanapaswa kutoshea mkakati wa jumla, kuikamilisha na kuijadili.
Hatua ya 3
Wakati wa kuandaa mkakati wa maendeleo, zingatia maoni ya timu ya usimamizi inayohusika na maeneo maalum ya kazi. Waulize watendaji maoni yao juu ya maono yao ya matarajio ya biashara. Hii itasaidia kutambua vector ambayo inaweza kuchukuliwa kama msingi wa mkakati.
Hatua ya 4
Pia jaribu kuwashirikisha wafanyikazi wengine wa kampuni hiyo kuandaa mkakati wa maendeleo, haswa wale ambao hawana rasmi, lakini mamlaka halisi katika timu. Tumia uwezo wa wataalamu wa ubunifu ambao wana jukumu la kukuza aina mpya za bidhaa na njia za kukuza bidhaa na huduma kwa soko.
Hatua ya 5
Waulize washiriki katika kuandaa hati ya kimkakati kujibu maswali kwa maandishi, wakionyesha mambo muhimu yafuatayo: kwa nini kampuni ipo; ni nini cha thamani kwake, anaongozwa na kanuni zipi katika shughuli zake; ni nini lengo kuu la shughuli hiyo; kinachohitajika kwa kampuni kutatua kazi zilizopewa, ni mahitaji gani ya rasilimali.
Hatua ya 6
Fupisha matokeo ya utafiti na uunda mkakati wa kampuni kwa njia ya vifupisho ambavyo vinaonyesha wazi na haswa mambo muhimu zaidi ya maendeleo ya baadaye. Hakikisha kuleta hati iliyoandaliwa kwa washiriki wote wa timu. Mkakati unapaswa kuwa hati ya kimsingi, aina ya kumbukumbu kwa kila mfanyakazi wa kampuni.
