Viwango vya ushirika vinasisitiza kuundwa kwa mtindo wa umoja wa tabia kwa wafanyikazi. Wanaunda msingi wa utamaduni wa kampuni, kuamuru maadili yake, kuamua kanuni za kazi katika timu na mara nyingi hata kurekebisha muonekano na tabia ya siku ya kufanya kazi ya wafanyikazi.
Faida za viwango vya ushirika
Mara nyingi, viwango vya ushirika hutumiwa katika kampuni kubwa ambazo usimamizi wake unataka washiriki wote wa timu kuhisi sehemu ya mfumo wa jumla. Shukrani kwa matumizi ya njia hii, timu inageuka kuwa aina ya familia, na ofisi kuwa nyumba. Mtazamo wa wafanyikazi wa kufanya kazi pia unabadilika: wafanyikazi wanahisi jukumu kubwa kwa wenzao na wakubwa na hufanya juhudi kupata heshima na uaminifu wa wengine.
Utiririshaji wa kazi unafanywa rahisi na ufanisi zaidi kupitia matumizi ya viwango vya ushirika. Wafanyakazi wote wanajua vizuri "sheria za mchezo" katika kampuni na kuzishika kabisa, ambayo husaidia kuzuia shida nyingi zinazohusiana na mizozo katika timu. Kwa kuongezea, kila mfanyakazi hujifunza misingi ya uongozi uliopitishwa na majukumu yao wenyewe, kwa sababu ambayo inawezekana kuzuia kutokuelewana kusababisha shida kubwa zaidi.
Viwango vya ushirika hufanya iwe rahisi kwa wafanyikazi kujibu hali za kawaida. Katika kesi hii, vitendo vya wafanyikazi vimerahisishwa iwezekanavyo, kwa hivyo siku ya kufanya kazi hupita bila ucheleweshaji wa kukasirisha na makosa makubwa.
Kwa nini viwango vya ushirika ni mbaya
Wafanyikazi, haswa wageni, hawawezi kuzoea viwango vya ushirika kila wakati. Watu wengine huanza kuasi, hawataki kutii seti nzima ya sheria na vizuizi, wakati wengine wanaogopa kwamba watafanya makosa na wataadhibiwa kwa hilo. Katika visa vyote vya kwanza na vya pili, kampuni ina hatari ya kupoteza mfanyakazi muhimu. Ni ngumu sana kwa wataalamu wenye ujuzi ambao wamefanya kazi katika kampuni nyingine kwa muda mrefu na wamezoea kanuni tofauti za tabia katika timu kusoma viwango vya ushirika.
Viwango vya ushirika hulazimisha watu kufuata mtindo huo. Hii ni rahisi kwa wale ambao wanapaswa kufuata maagizo rahisi. Walakini, ikiwa hali itatokea ambayo wafanyikazi wanapaswa kuchukua hatua au kuchukua uamuzi katika mazingira yasiyo ya kawaida, kuna uwezekano wa kutokea matatizo. Kwa timu za ubunifu ambazo ubinafsi wa kila mtu ni muhimu, viwango vikali vya ushirika vinapingana tu.
Ikiwa kuna viwango vingi sana, inaunda urasimu, ambayo inaweza kuathiri sana kazi katika kampuni na kusababisha maswali mengi kwa wageni. Ndio sababu ni bora kuchagua wakati kuu ambao ni muhimu zaidi kwa kampuni na uwaonyeshe haswa, bila kuendesha wafanyikazi katika mfumo mgumu.
